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Pim 1 Gerdau

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Por:   •  9/5/2014  •  6.922 Palavras (28 Páginas)  •  1.377 Visualizações

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 7

1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO. 8

1.1 Denominação e forma de constituição. 8

1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização. 8

1.3 Natureza e ramo de atuação. 10

1.4 Informações sobre o porte da empresa. 10

1.5 Principais equipamentos. 11

1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo. 11

1.7 Principais produtos. 11

1.7.1 Aços longos ao carbono 11

1.7.2 Aços longos especiais 12

1.7.3 Placas, blocos e tarugos. 12

1.8 Denominações dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias- primas e serviços por eles fornecidos. 13

1.8.1 Principais fornecedores: 13

1.8.2 Principais insumos: 13

1.8.3 matérias- primas: 13

1.8.4 Principais serviços dos fornecedores: 13

1.9 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo. 14

1.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional. 14

1.11 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais. 14

1.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 15

1.13 Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. 16

1.13.1 Estrutura de Governança Corporativa 17

1.13.2 Conselho de Administração 17

1.13.3 Comitê Executivo 18

1.13.4 Diretoria 18

1.13.5 Conselho Fiscal 18

2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 19

2.1 Comunicação na Gerdau 19

3. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 20

3.1 Técnicas de Informática na Gerdau 20

4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 22

4.1 Recursos matérias e patrimoniais da Gerdau 22

4.2 Mostrar a forma de controle de estoque (técnicas utilizadas). 23

4.3 Mostrar se a empresa utiliza a classificação ABC para a gestão de estoques e qual a periocidade do inventário. 25

5. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 26

5.1 Administração Metalúrgica Gerdau S.A. 27

6. ECONOMIA E MERCADO 28

6.1 O inicio: A entrada no mercado uruguaio 28

6.2 Chile, Argentina, Canadá e Estados Unidos 30

7. MATEMÁTICA APLICADA 32

7.1 Matemática aplicada na Gerdau 32

CONCLUSÃO 34

REFERÊNCIAS 35

INTRODUÇÃO

Para o desenvolvimento deste trabalho foi escolhido a empresa Gerdau, uma das maiores empresas no ramo siderúrgico, fundada por João Gerdau em 1901. Possui operações industriais em 14 países, nas Américas, na Europa e na Ásia. É a maior recicladora da América Latina e no mundo, transforma anualmente milhões de toneladas de sucata em aço. Sua missão é gerar valor para seus clientes, acionistas, equipe e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. Para que fosse possível desenvolver tal tarefa foi necessário criar ênfase utilizando as informações obtidas através de pesquisas.

No capitulo 1 serão abordados os dados principais da empresa.

Comunicação empresarial é o tema desenvolvido no capitulo 2. A seguir serão abordados técnicas de informática. Recursos de materiais e patrimoniais no capitulo 4. Fundamentos da administração é detalhado no capitulo 5. Economia e mercado no capitulo 6. No capitulo 7 foi abordado matemática aplicada.

1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.

1.1 Denominação e forma de constituição.

Gerdau S/A

Data de constituição da empresa: 20 de Novembro de 1961.

Sociedade anônima (normalmente abreviado por S.A., SA ou S/A) é uma forma jurídica de constituição de empresas na qual o capital social não se encontra atribuído a um nome em específico, mas está dividido em ações que podem ser transacionadas livremente, sem necessidade de escritura pública ou outro ato notarial. Por ser uma sociedade de capital, prevê a obtenção de lucros a serem distribuídos aos acionistas.

1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização.

1901

João Gerdau e seu filho Hugo lançam as bases da Gerdau com a Fábrica de Pregos Pontas de Paris, em Porto Alegre (RS).

1907

Os negócios de João Gerdau são divididos em dois ramos independentes: Hugo dirige a Fábrica de Pregos, e seu irmão Walter responde pela Fábrica de Móveis Gerdau, ambas em Porto Alegre (RS). Mais tarde, em 1930, Hugo e Walter Gerdau participam da criação do Centro de Indústria Fabril do Estado do Rio Grande do Sul, futura Federação das Indústrias do Estado.

1947

Início das negociações de ações da Fábrica de Pregos – hoje Metalúrgica Gerdau S.A. – na Bolsa de Valores de Porto Alegre, quando a empresa se torna uma companhia de capital aberto.

1948

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