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Plano Operacional

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Por:   •  15/9/2013  •  Resenha  •  1.645 Palavras (7 Páginas)  •  614 Visualizações

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Plano Operacional

Recebimento do produto: Serão conferidos os produtos e nota fiscal, no caso se houver alguma divergência quanto ao pedido, nosso responsável entrará em contato com o fabricante para que sejam tomadas as devidas providências de correção ou será elaborada uma nota fiscal de devolução.

Armazenamento: O produto será armazenado longe do calor excessivo e umidade para que não haja interferência na qualidade do mesmo.

Processo de Pagamento

O pagamento será feito no 5º dia útil do mês.

Folha de Pagamento de Funcionários

Cargo Quantidade Salário Base

Caixa 1 R$ 700,00

Atendente 1 R$ 700,00

Serviço Geral 1 R$ 700,00

Total R$ 2,100,00

Fornecedores

Realizaremos uma pesquisa no mercado atrás de empresas que possa nos fornecer produtos de bom preço e qualidade, com os menores preços e melhores formas de pagamento, que tenha uma ótima entrega de produtos, evitando o atraso e falta de produtos em nossos estoques.

Plano Financeiro

ROTEIRO DE EXECUÇÃO DAS ATIVIDADES

Atividades Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

Ativação da Empresa, Abertura e Aluguel X

Recrutamento Funcionários X

Alvará X

Lançamento de Produtos X X X X X X X X X X

Analise de Atendimento Cliente X X X X X X X X X X

Produtos e Mercadoria X X X X X X X X X X X X

Plano de Marketing X

Relatório de Execução das Atividades

No mês de janeiro buscaremos a localidade para instalação, no qual primeiramente será provido de aluguel até conseguirmos conquistar a compra de um imóvel próprio. Logo em seguida será realizada a contratação dos funcionários que irão trabalhar na empresa no qual consistira a assinatura da carteira sem eu determinado setor. Depois de termos o local para instalar a empresa buscaremos o alvará de licença, para que possamos comercializar os nossos produtos no local no qual sem mesmo não podemos entrar em funcionamento isso no mês de janeiro.

A partir do momento que estarmos devidamente instalado, a empresa entrará em plano de marketing, no qual estaremos divulgando nosso endereço, produtos, preços, tendências entre outro. Isso no mês de janeiro e fevereiro. O marketing estará ligado ao lançamento dos produtos, que serão previamente analisados o publico que ira atingir e suas tendências e modas. Esse processo será a partir de janeiro levando ao ano todo, porque sempre estaremos buscando produtos novos para nossos clientes.

A forma mais clara de estarmos fidelizando nossos clientes é fazer um bom atendimento, no qual queremos se destacar. Essa analise de atendimento ao cliente será feita através de um breve questionário para sabermos direto do cliente seu grau de satisfação.

Projeção da Necessidade de Capital de Giro.

A princípio o valor de giro necessário para que a empresa tenha um fluxo de caixa equilibrado será de R$30.200,00 aumentando gradativamente.

Após a conclusão desse plano de negócio, podemos afirmar que o investimento nesse empreendimento esta dentro das espequitativas dos sócios, que investiram na empresa com objetivo para que tenha o resultado esperado.

Despesas fixas

Despesas Fixas

Descrição Valor Mensal Valor Anual

Aluguel 1.5000,00 18.000,00

Água 130,00 1.560,00

Energia Elétrica 350,00 4.200,00

Telefone e Internet 180,00 2.160,00

Pró-Labore 4.000,00 48.000,00

Salário Mão de Obra 2.100,00 25.200,00

Seguro 180,00 2.160,00

Sistema de Segurança 250,00 3.000,00

Manutenção 70,00 840,00

Depreciação 60,00 720,00

Material expediente 80,00 960,00

Outras despesas 100,00 1.200,00

Total 9.000,00 108.000,00

CAPÍTULO 3

Relatório sobre o artigo: Empreendedores no Brasil: as dicas para os iniciantes e para quem quer ainda mais.

O texto fala dos principais erros dos empreendedores brasileiros, pois por estarem eufóricos com a idéia de montar o seu próprio negócio, contam apenas com a sorte e o dinheiro que tem para o investimento, e se esquecem do ato mais importante O Plano de Negócio. Contando que vai ganhar rios de dinheiro, esquecem de pesquisar sobre o que vai fazer quem é o cliente a ser atingido, se os produtos são de boa qualidade, quem são os concorrentes, a qualificação de funcionários entre outros.

Como já vimos nas aulas de Empreendedorismo, o SEBRAE disponibiliza de vários cursos para o empreendedor que quer iniciar um negócio, com custos bem acessíveis. E também

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