Pontos Fortes

O presente trabalho tem como objetivo apontar as estratégias empresariais preconizadas por Michael Porter tomando por referência a operação do Circo de Soleil.Mintzberg (2000) coloca as teorias de Michael Porter sobre forças competitivas, estratégias genéricas e cadeia de valor como um processo analítico; opinião facilmente corroborada ao analisar o livro“Estratégia Competitiva” de Porter, que defende a análise do mercado para entender a atuação da concorrência.

Para elaboração desta análise, desenvolveu o estudo das cincos forças competitivas queconsidera fundamentais para traçar a estratégia correta que alçará a empresa à lucratividade acima de seus concorrentes: Ameaça de novos entrantes; Poder de barganha dos fornecedores; Poder de barganha dosclientes; Ameaça de produtos substitutos; e Intensidade da rivalidade entre empresas concorrentes.

Cinco forças competitivas

O modelo de análise das 5 Forças de Porter publicado naHarvard Business Review em 1979, é utilizado em análises de mercado até hoje. Seu objetivo é determinar a atratividade (valor) desse mercado, obter informações para fundamentar um planejamento estratégicode lançamento de um novo produto ou serviço, ou para um reposicionamento no mercado.

As cinco forças são:

Ameaça de Novos Entrantes

A perspectiva de análise desta força é a de avaliar apossibilidade de terceiros entrarem no mercado.

Para Ferrari (2005, p. 2):

“Em um mercado onde as empresas têm forte relacionamento com seus clientes e as barreiras de mudança já estejam devidamenteestabelecidas, será muito difícil para um novo concorrente tentar roubar os melhores clientes, pois estes terão que reinventar a relação com o novo fornecedor...”