TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Portifolio De Administração

Trabalho Universitário: Portifolio De Administração. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  11/10/2013  •  1.511 Palavras (7 Páginas)  •  242 Visualizações

Página 1 de 7

1. Organizações como a IBM,e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vinculos formais . Baseado nessa constatação responda : como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

Burocracia é um conceito administrativo, caracterizado principalmente por um sistema hierárquico, com alta divisão de responsabilidade, onde seus membros executam invariavelmente regras e procedimentos padrões. É onde uma organização ou estrutura organizativa caracterizada por regras e procedimentos explicito e regularizados. Quando se tratando de empresas formais, visualizamos muito bem estilo de trabalho e a grande maioria preferem ter seus conceitos baseados na burocracia, mais quando nos referimos á empresas como IBM e Facebook, que possuem um estilo de trabalho digamos “alternativo”, percebemos um novo estilo de trabalho, onde objetivo é produzir com qualidade, sem regras rigidas que possam atrapalhar o processo. Portanto, enquanto a borocracia trata de regras rígidas para ter resutados, o outro prioriza resultados sem a formalidade da burocracia.

2. Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão "diferentes", e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que refere-se a extrair resultados de seus colaboradores. Faga uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro onde estão as diferenças.

Conforme a pesquisa, as empresas mencionadas possuem uma característica em comum: a tecnoligia, e quando falamos em tecnoligia nos referimos a mudanças rápidas e globalizadas.

As empresas como o facebook, IBM e goolgle para se manter nesse mercado totalmente competitivo e com mudanças frequentes, precisam de ideias inovadoras e além disso precisam de pessoas com carater empreendedor. E uma das formas que essas empresas tem em recrutar essas mentes criativas é fazendo com que eles se cintam em “casa”, ambiente informal na empresa com sala de descanso, academia de ginástica, flexibilidade de horarios, bonificações, viagens, jogos etc. São essas ferramentas que essa empresas utilizam como estimulo para seus colaboradores se setirem a vontade para realizarem suas idéias. Dessa forma em relação aos modelos clássicos da administração o ambiente é bastante diferente. Portanto, o autor Taylor em sua idéia sobre a adminitração científica criou algumas caracteristicas como:

 Divisão do trabalho – onde cada funcionário tinha sua atividade específica e individualizada. Hoje os profissionais destas empresas são conhecidos como multifuncionais onde todos tem capacidade de realizar uma ou mais tarefas sem comprometer a qualidade da mesma.

 Gerentes planejam operários execultam - essa caracteristica não e mais aceita no novos modelos de organizações pois quanto mais idéias seus colaboradores geram, mais opções de sucesso.

 Incentivos salariais taylor dizia que todo funcionário só dava seu máximo quando havia incentivos monetários. Onde relaciona-se quanto mais se trabalha mais se ganha.

 Tempo padrão – a liderança estipulava o tempo para produzir, mais essa caracteristica de liderança nas empresas mencionadas não são validas, pois elas tratam seu profissional como um ser individual e que cada um tem seu ritmo de trabalho, de aprendizado e experiencia.

Portanto, ainda podemos ver que exitem muitas empresas ainda estão baseadas em modelos clássicos. Mas empresa como Google, IBM e Facebook, possuem suas características mais modernas e flexíveis.

3. A construção dos sentidos de um texto ancora-se em alguns recursos argumentativos. Discorra sobre os recursos utilizados nos itens acima. Observe que nos itens "d" e "e" temos recursos diferenciados dos anteriores. Comente sobre essa diferença.

São chamados de processos argumentativos, onde todos os recursos acionados são utitlizados pelo produtor do texto com o objetivo de levar o leitor a acreditar no que estar sendo mencionado no texto e a fazer aquilo que o texto propõe. No fragmentos citados são encontrados algumas características da argumentação que são: as letras A, B, E C, onde é identificado um argumento com provas consolidadas, onde são utilizados dados estatísticos e provas científicas fortalecendo a argumentação. Nas letras D e E, são ultilizados o argumento de autoridade. Por isso conclusão se sustenta pela citação de uma fonte confiável, uma autoridade no assunto abordado.

4. O texto apresenta o que ele afirma ser "uma tendência que veio para ficar" que são os freelancers. O texto também apresenta as vantagens deste tipo de contratação para a empresa, restringindo-se a um último parágrafo sobre uma insatisfação pontual por parte dos trabalhadores. Estabelera um olhar crítico sobre esta situação e discorra sobre a seguinte questão: Quais sãos as vantagens e desvantagens para o trabalhador do trabalho temporário?

- Não faça uma simples listas das vantagens e desvantagens, mas discorra sobre cada ponto.

- indique no minimo 4 vantagens e desvantagens.

Hoje em dia o trabalho temporário vem crescendo muito para suprir a demanda nas empresas. O trabalho temporário é aquele em que é feito um contrato de trabalho por um determinado tempo onde a atividade é empenhada de uma pessoa física para determinada empresa visando atender as necessidades da mesma ou até mesmo com a substituição de alguns quadros de funcionários. O contrato pode ser feito por alguns anos ou até mesmo pelo tempo determinado em anos, já que o funcionário estará na empresa por tempo determinado. Lembrando que o contrato de trabalho temporário deve ser feito individualmente entre a empresa e o trabalhador deixando de forma bem clara os direitos que são decorrentes do trabalhador onde normalmente tem o prazo de três meses podendo ser prorrogado somente uma única vez. Dessa forma tanto paras as empresas como para o funcionários existem vantagens e desvantagens no serviço temporário.

Vantagens:

 Remuneração equivalente à percebida pelos empregados de mesma categoria da empresa tomadora, jornada de oito horas, remuneradas as horas extraordinárias não excedentes de duas, com acréscimo legal de 50% (cinquenta por cento) ou adicional convencional, férias proporcionais, repouso semanal remunerado, adicional por trabalho noturno, indenização por dispensa sem justa causa ou término normal do contrato, correspondente a 1/12 (um doze avos) do pagamento recebido, seguro contra acidente do trabalho e proteção previdenciária.

 Os recolhimentos de fundo de garantia do tempo de serviço (FGTS), bem como os recolhimentos previdenciários também serão procedidos normalmente.

 A vantagem para a empresa ao adotar esse modelo aparece em relação ao pagamento do FGTS, visto que nesta modalidade não há indenização da multa e 40% sobre o FGTS, no momento do desligamento do empregado pelo término do contrato.

 O trabalho temporário ajuda o trabalhador a adquirir conhecimento e experiência na sua área de atuação em um curto espaço de tempo.

Desvantagens:

 Sem dúvida uma das principais refere-se aos encargos sociais, essa modalidade exime ao contratante diversos custos. O custo de um funcionário temporário para o governo é extremamente vantajoso devido custo ser menor, apesar dos salários mais elevados nesse tipo de contrato como forma de contrapartida pelo curto período de trabalho.

 Os encargos e benefícios como FGTS, INSS, multa rescisória entre outras, garante uma vantagem econômica decorrente do não vínculo empregatício. Pode-se citar ainda o processo seletivo simplificado e a mão-de-obra especializada, visto que, esse tipo de contratação é para atividades específicas.

 Após um exercício e execução da função onde o funcionário domina a Técnica especializada e aperfeiçoam os processos, este vai embora da instituição, muitas vezes ocorrendo uma perda do conhecimento produzido. O capital intelectual, por muitos considerados o bem intangível mais valioso da organização simplesmente desliga-se da instituição, sendo muitas vezes uma perda que causa danos temporais e financeiros aos processos.

 Apesar de a legislação Brasileira proteger esse trabalhador é importante ressaltar que esse ele não tem direito aos 40% do FGTS, aviso prévio e etc.

5. As novas formas de organização do trabalho, apresentadas no texto, podem ter consequências para o estresse do trabalhador? Quais seriam essas consequências? Elas são positivas ou negativas? Justifique a sua resposta.

O estresse não é uma doeça propriamente mais sim um estado do organismo é uma reação do organismo com componentes psicológicos, físicos, mentais e hormonais que ocorre quando surge a necessidade de uma adaptação grande a um evento ou situação de importância. Este evento pode ser algo negativo ou positivo. O estresse negativo é o estresse em excesso. Ocorre quando a pessoa ultrapassa seus limites e esgota sua capacidade de adaptação. O organismo fica destituído de nutrientes e a energia mental fica reduzida. Produtividade e capacidade de trabalho ficam muito prejudicadas. A qualidade de vida sofre danos. Posteriormente a pessoa pode vir a adoecer. O estresse positivo é o estresse em sua fase inicial, a do alerta. O organismo produz adrenalina que dá ânimo, vigor e energia, fazendo a pessoa produzir mais e ser mais criativa. Ela pode passar por períodos em que dormir e descansar passa a não ter tanta importância. É a fase da produtividade. Ninguém consegue ficar em alerta por muito tempo, pois o estresse se transforma em excessivo quando dura demais. Portanto, podemos dizer que os profissionais das novas formas de organização não estão isentas de sofrer estresse, pois eles possuem o mesmo nível de exigência dos colaboradores das organizações tradicionais. E assim apesar de existir um ambiente estressante esse profissional tem que saber lidar de forma positiva com esse tipo de situação.

...

Baixar como  txt (10.2 Kb)  
Continuar por mais 6 páginas »