Postura profissional no mercado de trabalho

Questionário - 2B - Tentativa 1

Question1

Notas: 4

1De acordo com pesquisas científicas apresentadas durante a discussão sobre “o mundo do trabalho”, existe um descompasso entre o perfil dos profissionais que o mercado de trabalho demanda e o perfil dos profissionais disponíveis. Algumas das atitudes que podem reverter essa situação são:

I) Buscar preparo técnico, experiências profissionais interessantes e ter postura profissional adequada.

II) Procurar manter-se atualizado, realizar cursos complementares e estudar idiomas, além do português.

III) Desenvolver características como iniciativa, motivação e interesse por seu próprio desenvolvimento.

IV) Demonstrar responsabilidade, competência e dedicação no exercício das atividades profissionais.

V) Buscar contatos com pessoas influentes que possam garantir a sua colocação no mercado de trabalho.

As afirmativas corretas estão em:

Escolher uma resposta.

a. Todas as alternativas.

b. I, II, III e IV.

c. II, III, IV e V.

d. I, III, IV e V.

e. I, II, III e V.

Question2

Notas: 4

2Imagine a seguinte situação: Uma empresa brasileira que se internacionalizou decidiu transferir um novo gestor da Itália para o Brasil. Esse gestor assumiu um departamento em que atuam cinco profissionais, todos brasileiros. O “profissional 1” percebeu que haveria necessidade de adaptação, pois já havia tido uma experiência anterior de trabalhar em outro país. Então buscou recepcionar o gestor, falando sobre essa vivência e ofereceu informações básicas sobre a equipe e a rotina do departamento. O “profissional 2” sentiu-se ameaçado, pois temia perder espaço e apressou-se em demonstrar suas competências e a importância dos projetos que desenvolvia. O “profissional 3” rapidamente procurou mostrar-se favorável a qualquer ação que o gestor propusesse. Os “profissionais 4 e 5” mantiveram as suas atividades e rotina, sem demonstrar reação à nova situação.

Tomando como base as discussões sobre “gerenciamento de impressão”, seria correto afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. O “profissional 3” se utilizou da tática da explicação de forma eficiente para aproximar-se do novo gestor.

b. Os profissionais envolvidos reagiram de maneira adequada à situação, demonstraram comprometimento e espírito de equipe.

c. O “profissional 1” buscou adequar-se à situação e utilizou a tática de enfatizar as similaridades para aproximar-se do novo gestor.

d. Os “profissional 4 e 5” demonstraram um comportamento pró-social que facilitará o relacionamento assertivo entre eles e o novo gestor.

e. O “profissional 2” utilizou a tática de autodescrição e de persuasão de forma positiva, causando uma boa imagem para o novo gestor.

Question3

Notas: 4

3De acordo com as informações apresentadas durante a aula dedicada à compreensão do “mundo digital”, as redes sociais profissionais podem ser utilizadas como ferramentas poderosas na busca de oportunidades profissionais. Analise as afirmativas a seguir e escolha aquela que corrobora as informações apresentadas durante a aula:

Escolher uma resposta.

a. As redes sociais como o Linkedin não são utilizadas por headhunters e profissionais de RH, que buscam profissionais no mercado.

b. A rede social com foco em relacionamentos permite divulgar o seu perfil e estabelecer contatos pertinentes aos seus objetivos profissionais.

c. Uma rede social profissional pode ser encarada como um currículo e deve seguir os mesmos cuidados, pois divulga o seu perfil profissional.

d. As redes sociais profissionais permitem o acesso a informações especializadas preservando o anonimato de quem se cadastra.

e. Fazer parte de uma rede social pode não ser favorável, pois não demonstra que profissional faz uso da tecnologia a seu favor.

Question4

Notas: 4

4Leia atentamente os textos abaixo:

"Uma pesquisa realizada na Universidade de Portsmouth, na Grã-Bretanha, afirma que treinadores em trajes formais inspiram a sensação de maior eficiência ao time do que seus colegas adeptos dos agasalhos esportivos. O levantamento, publicado no periódico International Journal of Sport Psychology, constata que o vestuário influencia a forma como os jogadores avaliam a habilidade técnica do comandante.

Comentando o estudo, Claudinei Santos, diretor do Núcleo de Estudos em Negócios do Esporte da ESPM e Especialista em Marketing Esportivo, diz: 'Vale ressaltar, no entanto, que há exceções e que nem sempre a roupa faz a diferença em campo. (...) De qualquer forma, o marketing pessoal e a boa apresentação sempre causarão impressão positiva, tanto para os jogadores quanto para a crítica'” (Disponível em: http://veja.abril.com.br/blog/diz-estudo/, acesso em 16/03/11 - Adaptado).

Em matéria de capa da Revista Você S.A. de Outubro de 2011, é traçada uma discussão sobre o paradoxo atual de, de um lado, haver muitas oportunidades em aberto e, de outro lado, profissionais que enfrentam dificuldade de se colocar.