Procedimento Operacional Padrão

[pic 1]	PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS Processos logísticos: Gestão e otimização de custos elevados, para o setor de transportes e logística.

1. OBJETIVO

Um dos maiores problemas que identifiquei na empreasa onde trabalho, são os custos operacionais de transportes elevados. Onde acabam por comprometer prazos de entrega/retirada, encarecimento do valor final ao consumidor/cliente, impactando assim no índice final de vendas e fidelização do consumidor/cliente.

- Custos operacionais de transporte, elevados;

Para fazer frente aos elevados custos operacionais de transporte de cargas, produtos e materiais podem ser consideradas as seguintes estratégias:

   - Otimização de Custos de Transporte:

   - Avalie as operações de transporte e considere alternativas econômicas, como a consolidação de remessas ou a utilização de serviços de transporte compartilhado.

   - Negociar taxas de frete favoráveis ​​com fornecedores de transporte e explorar contratos de longo prazo para reduzir custos de transporte.

- Análise regular de custos:

   - Realizar análises regulares de custos para manutenção de frota, identificar áreas de despesas elevadas e tomar as medidas necessárias para agilizar processos e reduzir custos.

   - Implementar um sistema de rastreamento e monitoramento regular de custos para garantir a melhoria contínua.

1. Utilizar rotas mais eficientes: uma maneira de reduzir os custos de transporte de cargas é utilizar rotas mais curtas e eficientes. Ao planejar as entregas, é importante considerar as rotas mais diretas e que evitem congestionamentos e pedágios.

2. Otimizar a carga: outro aspecto importante para diminuir os custos é otimizar a carga. Isso significa utilizar ao máximo a capacidade dos veículos de transporte, evitando espaços vazios e desperdícios. É possível utilizar técnicas de empilhamento, paletização e embalagens adequadas para maximizar o espaço disponível.

3. Implementar a consolidação de cargas: a consolidação de cargas é uma estratégia eficiente para diminuir os custos de transporte. Consiste em agrupar diferentes cargas de diferentes clientes em um único veículo, o que reduz os custos operacionais, como combustível e pedágios, além de minimizar o número de viagens necessárias.

4. Investir em tecnologia: o uso de tecnologia adequada também pode contribuir para diminuir os custos do transporte de cargas. Investir em sistemas de rastreamento e monitoramento, por exemplo, pode ajudar a identificar possíveis desvios de rotas, atrasos ou extravios, possibilitando uma atuação rápida para minimizar impactos.

5. Negociar com fornecedores: a negociação com fornecedores e parceiros logísticos é fundamental para reduzir os custos de transporte. É importante buscar acordos comerciais vantajosos, considerando fatores como volumes de demanda, prazos de pagamento e capacidade de entrega.

6. Fazer uma gestão eficiente da frota: acompanhar e controlar os custos relacionados à frota de veículos é essencial. Isso inclui cuidados com a manutenção preventiva dos veículos, garantia de que estão em boas condições de uso e escolha do tipo de combustível mais econômico.

7. Utilizar modalidades de transporte integradas: a combinação de diferentes modais de transporte, como rodoviário, ferroviário e marítimo, pode oferecer uma alternativa mais econômica para o transporte de cargas. Avaliar cada caso e optar pela modalidade mais adequada pode gerar uma redução significativa nos custos.

8. Investir em treinamento e capacitação dos colaboradores: os colaboradores envolvidos no transporte de cargas devem estar preparados para lidar com os desafios do dia a dia. Investir em treinamentos específicos, como direção defensiva, cuidados com a carga e técnicas de otimização, pode contribuir para diminuir custos relacionados a acidentes, perdas de carga ou avaria.

9. Monitorar e analisar os custos regularmente: por fim, é fundamental monitorar e analisar os custos do transporte regularmente. Isso permite identificar possíveis áreas de melhoria, comparar desempenhos e implementar ações corretivas de forma ágil, sempre visando a redução dos custos de transporte de cargas.