Processo Adm

** Aula-tema 01 - Desafios para o Gestor Contemporâneo

Cada indivíduo é único. É capaz de aprender e ser possuidor de habilidades que, quando devidamente estimuladas e desenvolvidas, podem trazer contribuições para o grupo e para a organização como um todo. Pensando neste aspecto como deve ser estruturado o processo de aprendizagem?

As organizações estão mais exigentes e não somente quanto aos avanços tecnológicos e inovações, mas também quanto às ações empresariais, pois tem cobrado transparência e responsabilidade.

a)Sobre o ponto de vista do tema abordado “Gestor Contemporâneo e as Mudança Organizacional”, quais são as medidas que podemos identificar como tomada de decisão?

b) É possível planejar as mudanças? Ou só o que nos resta é correr atrás delas?

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** Aula-tema 02: Gestão Contemporânea da Qualidade

a) Por que a globalização revolucionou a qualidade e o que representa a Gestão pela Qualidade Total?

b) O que proporciona o 5S quando bem utilizado?

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** Aula-tema 03: Tecnologias - Terceirização, Benchmarking e Open Book Management (OBM)

-> No mundo contemporâneo, técnicas e teorias administrativas são desenvolvidas para melhorar o desempenho das organizações. Mudanças no modo de ver e administrar as organizações ocorreu no final do século passado e continuam a ocorrer. Uma das técnicas mais difundidas, nos últimos anos, é aquela por meio da qual a organização compara o seu desempenho com outra de desempenho comprovadamente superior. A idéia central é procurar novas práticas administrativas existentes no mercado e adotá-las. Essa abordagem é conhecida por Benchmarking, diante do contexto apresentado, comente:

a) Quais os benefícios desta ferramenta para as organizações?

b) Com a utilização do Benchmarking é possível levar a organização ao sucesso e obter resultados significativos?

-> A Gestão Open-Book ou Gestão com o Livro Aberto é uma teoria gerencial que aposta na abertura e na transparência total das informações.

a) De acordo com o pressuposto vocês acham que este tipo de gestão pode ser aplicado na empresa onde você atua ou nas empresas Brasileirasl?

b) É um tipo de gestão que dá resultado para as organizações?

- As pessoas estão preparadas para atuar em empresas com esta linha de pensamento?

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** Aula-tema 04: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal

A tecnologia organizacional “EMPOWERMENT” reforça a ideia da abordagem do fator humano na busca de possíveis talentos para o desenvolvimento das mudanças na organização.