Processo Administrativo

PROCESSO ADMINISTRATIVO

Etapa 3

Direção como função garantidora do processo administrativo:

A função administrativa de direção é responsável pelas atividades realizadas em todos os níveis da empresa. Envolve orientação, assistência ao processo produtivo, comunicação, motivação e liderança.

Dirigir uma empresa é a função de fazer com que cada um dos colaboradores execute as funções pelas quais foram designados, seja ela gerente ou operário etc..

Os níveis de direção para o projeto de extensão universitária podem partir dos seguintes princípios:

• Incentivar a pratica acadêmica a contribuir para o desenvolvimento da responsabilidade social e política formando profissionais e cidadãos cada vez mais comprometido com a sociedade e meio ambiente.

• Integrar o ensino com as demandas da sociedade, buscando o comprometimento com a sociedade universitária.

• Comprometer-se a sociedade universitária com interesse e necessidade da sociedade em todos os níveis sociais.

• A atividade de extensão deve preferencialmente atender as questões prioritárias da sociedade para o desenvolvimento da cidadania

Por que as ferramentas gerenciais podem falhar:

A falta de planejamento estratégico é uma das causas principais para o fracasso das ferramentas gerenciais.

O planejamento estratégico é de suma importância para o bom andamento de todos os processos da empresa, todos os processos administrativos necessitam de cuidados minuciosos, pois havendo falha no processo coloca em risco toda administração por mais simples que seja à falha.

Considerações finais:

Em paralelo as decisões do grupo em relação ao artigo do prof. Sergio. O grupo concorda que sem planejamento tático/estratégico não a como administra nenhuma empresa por mais simples que seja.

O artigo em questão mostra claramente como criar um planejamento que favorece condições para um processo administrativo no mínimo seguro.

Quando o planejamento não é colocado de forma explicita para que todos na empresa verifiquem qual é o grau de aderência entre seus valores pessoais e valores da organização esta ferramenta pode estar à beira do fracasso.

O papel da direção é não permitir que a função garantidora do processo administrativo fuja do seu controle.

Colocando em atividade o planejamento estratégico de forma eficaz e transparente assim garantindo um processo administrativo com uma visão segura.

O administrador faz um papel muito importante para muitas pessoas além das de dentro da empresa.

A administração pode ser considerada a um fenômeno universal.

Sempre que uma organização precisa alcançar objetivos cria-se uma administração/diretoria. Para assim se organizar para alcançar o objetivo desejado.

Administrar é cuidar/controlar algo que a administração foi confiada.

Direção