Processo Empreendedor

Aula Presencial: O Processo Empreendedor

Na aula foi falado sobre a Revolução do Empreendedorismo.

Que foi uma revolução silenciosa, que será para o século XXI mais do que a Revolução Industrial foi para o século XX.

As diferenças dos paradigmas antigos e os novos.

E que os empreendedores de hoje estão quebrando os paradigmas e gerando riquezas para a sociedade.

Tivemos conhecimento sobre o que é empreendedorismo.

O movimento do empreendedorismo no Brasil começou a tomar forma na década de 1990, quando entidades como Sebrae e Softex foram criadas.

Antes disso, praticamente não se falava em empreendedorismo e em criação de pequenas empresas.

As habilidades requeridas de um empreendedor podem ser classificadas em três áreas: técnicas, gerenciais e características pessoais.

As habilidades técnicas envolvem saber escrever, saber ouvir as pessoas e captar informações, ser um bom orador, ser organizado, saber liderar e trabalhar em equipe e possuir know-how técnico na sua área de atuação. As habilidades gerenciais incluem as áreas envolvidas na criação, desenvolvimento e gerenciamento de uma nova empresa: marketing, administração, finanças, operacional, produção, tomada de decisão, controle das ações da empresa e ser um bom negociador. As características pessoais incluem: ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ser orientado a mudanças, ser persistente e ser um líder visionário.

Aprendemos as diferenças que existem entre os empreendedores e os administradores. As características que definem cada um e os 10 mandamentos de um empreendedor de sucesso.

O processo empreendedor.

Existem uma série de fatores que podem influenciar um indivíduo a tornar-se empreendedor, tais como, fatores ambientais, sociais, pessoais ou um somatório de todos eles.

Após a decisão de tornar-se empreendedor, existe uma certa sequência composta de quatro fases para a efetivação do processo empreendedor, são elas:

Identificar e avaliar a oportunidade;

Desenvolver o plano de negócios;

Determinar e captar os recursos necessários;

Gerenciar a empresa criada.

Aprendemos o que é visão holística do negócio, sua origem, definição e importância.

Respondemos as questões do caderno de atividades e do livro texto.

A aula foi bem produtiva, pois aprendi a definir o que é empreendedorismo; como diferenciar um administrador de um empreendedor que é:

O empreendedor é aquele que assume riscos e começa algo novo. Já o administrador é aquele que planeja, organiza, dirige e controla.

E como conceituar o processo empreendedor, que é:

Identificar e avaliar oportunidades, desenvolver