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Processo administrativo: organização de ações corporativas

Seminário: Processo administrativo: organização de ações corporativas. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  1/4/2014  •  Seminário  •  572 Palavras (3 Páginas)  •  370 Visualizações

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e Processos. 2ª ed.

São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2008.

Passo 2 (Equipe)

Reunir com os colegas de grupo e debater sobre os conceitos levantados no passo 1,

trazendo-os para a realidade empresarial em que você está inserido, ou seja, mostrar como os

conceitos pesquisados são entendidos na empresa em que você trabalha. Observe também se

você, enquanto profissional, possui as habilidades e competências necessárias para um gestor

de sucesso. Os conceitos levantados servirão de base para você trabalhar a teoria na prática

nas próximas etapas.

Após o debate, crie uma apresentação que contenha:

a. Entendimento de cada integrante do grupo;

b. Consenso dos tópicos que foram adotados para fundamentação do trabalho;

c. Como foi o processo do debate realizado

Esta apresentação está livre a quantidade de slides (Power Point) que poderão ser utilizados.

Passo 3 (Individual)

Como consultor, ajude a Cafeteria a definir sua missão, visão e valores, para se ter uma base de

apoio que auxiliará no desenvolvimento do Planejamento Estratégico. Aproveite para inovar

os conceitos que deverão ser trabalhados pela Cafeteria como sendo os principais valores a

ser incorporados na Cafeteria. Utilize os recursos do Power Point e apresente uma ideia

inovadora.

ETAPA 2 (tempo para realização: 05 horas )

 Aula-tema: Processo Administrativo: Organização da ação empresarial

Esta atividade é importante para que você entenda que o Planejamento é a primeira

função administrativa, que determina quais são os objetivos a serem atingidos e o que deve

ser feito para alcançá-los, uma vez que nenhuma empresa pode trabalhar na base do

improviso. Entender que a Organização é a função administrativa ligada ao ato de organizar,

estruturar e integrar recursos e departamentos incumbidos de sua administração,

estabelecendo suas atribuições e inter-relações, como por exemplo, determinar as atividades

específicas necessárias às pessoas e seus cargos.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

Administração - 3ª Série - Processos Administrativos

Daniele Amstalden Libardi Erro! Nenhum texto com o estilo especificado foi encontrado no documento. Erro! Nenhum texto com o estilo especificado foi

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PASSOS

Passo 1 (Equipe)

Assistir ao Vídeo “FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. 2007.

Disponível em: <http://www.youtube.com/watch?v=Xgs7Nw_SieM> e compartilhado em

<https://docs.google.com/file/d/0Bx5DS-JfdRklX1pQeFB3OFMwUDA/edit?usp=sharing>.

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