Processos Adm

Unidade de Ensino: Anhanguera Educacional

Curso: Administração

Disciplina: Processos Administrativos

GRUPO:

Luiz Gustavo Lopes Antonio de Souza – RA – 7982715914

Tutor Presencial: Marcos Eduardo Lima Cancio

São Gonçalo, 2 de junho de 2014.

Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um planopara otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes.

O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com apreparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. É essencial na tomada de decisões e execução dessas mesmas tarefas. Posteriormente, o planejamento também a confirmação se as decisões tomadas foram acertadas.

Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e eficácia.

Existem três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. O estudo dos sistemas, proposto por L. Bertalanffy, originou grandes avanços na área tecnológica do planejamento, revolucionando a educação, a organização militar e a forma como são tratados os problemas ecológicos.

Para Henry Fayol o planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação especifica do processo decisório. As Decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento. Alem de ser um processo de tomar decisões, o planejamento é uma dimensão das competências intelectuais. A decisão e a capacidade de lidar com o futuro por meio do planejamento refletem esta inteligência, Processo de Planejamento.

Planejamento Estratégico por Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov

Para Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov o Planejamento é o processo de determinar os objetivos organizacionais e de como atingi-los. É planejar o rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de suas principais atividades. Entre os resultados do planejamento estratégico incluem-se diretrizes amplas e gerais para selecionar áreas de negócios ou mercados nos quais ingressar ou dos quais se retirarem. Ou planejamento cotidiano, que aborda cronogramas específicos e alvos mensuráveis.

O conceito de planejamento tem um caráter multidisciplinar. Por exemplo, oplanejamento econômico - que surgiu depois da II Guerra Mundial em alguns países ocidentais - tem como objetivo determinar objetivos e meios dentro de uma empresa, criando estratégias que culminam no benefício dessa mesma empresa.

No Brasil, o Ministério do Planejamento foi criado em Janeiro de 1962, e o seu nome foi alterando ao longo dos anos, até se tornar no MPOG - Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Este ministério tem como alguns dos seus objetivos fazer o planejamento e coordenação de políticas de gestão da administração pública federal e viabilizar novas fontes de recursos para planos do Governo.

CAMPANHA DE CONSCIENTIZAÇÃO AMBIENTAL

Objetivo Geral

O principal objetivo deste projeto é desenvolver uma Campanha de Conscientização Ambiental na cidade de São Gonçalo, onde se percebe a necessidade de um trabalho intenso de conscientização e sensibilização dos moradores.

A campanha tem como foco conscientizar sobre: Consumo consciente e a redução, reutilização e descarte correto de resíduos (lixo doméstico, lixo eletrônico, remédios, óleo de cozinha, etc);

O perigo de queimar o lixo doméstico e de podas;

A importância de respeitar o horário do caminhão de lixo;

Os benefícios de reciclar o lixo orgânico e de cultivar uma pequena horta;

Uso responsável da água;

Contaminação da água devido ao descarte de lixo tóxico e do óleo de cozinha na natureza;

O impacto do uso do agrotóxico no meio ambiente;

Método

A campanha se dará através da distribuição de uma cartilha educativa abordando os temas em foco, onde será usada uma linguagem simples para trazer a problemática e mostrar alternativas, soluções e dicas para as mudanças dos hábitos e das situações que impactam o meio ambiente.

Organização

I Criação da Cartilha Educativa (pesquisar, selecionar e desenvolver material para serem inseridos na cartilha)

II Pesquisa do melhor preço e contratação de gráfica para impressão das cartilhas.

III Desenvolvimento de estratégias apropriadas para transmitir o conhecimento veiculado na cartilha;

IV Articulação de patrocínios junto à empresas e órgãos ambientais

V Busca de apoio de agentes mobilizadores e de educadores, junto a comunidade de São Gonçalo.

Execução e Controle

VI Distribuição das cartilhas em todas as residências e transmissão do conteúdo veiculado Agentes mobilizadores e equipe gestora

VII Introdução do conteúdo da cartilha nas atividades escolares Educadores local

VIII Controle e monitoramento do processo em geral Equipe gestora

O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. O principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional. Já no planejamento operacional, o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos,