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Processos Administrativo

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Por:   •  30/9/2014  •  450 Palavras (2 Páginas)  •  184 Visualizações

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O processo Administrativo

Diante do mercado de hoje, com grandes avanços e constantes mudanças, faz-se necessário ter administradores/gestores com habilidades essenciais.

Lidar com sistemas abertos com uma variedade enorme de entradas e saídas, que permitem intensas transações com o ambiente externo (também conhecido como orgânico), exige preparação e competências por parte do administrador, são elas:

Habilidades Técnicas: que consiste em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para realização de tarefas especificas, ou seja, é a habilidade de fazer coisas concretas, coisas do dia-a-dia de um administrador, como indicadores, organogramas, cronogramas, avaliações de desempenho e etc.

Habilidades Humanas: é a habilidade de saber lidar com pessoas diferentes, saber se comunicar e compreender aqueles que estão integrando sua equipe. É a habilidade de saber lidar com pessoas. Ou seja, é a habilidade de instruir, pontuar, etc.

Habilidades Conceituais: consiste na habilidade de lidar com ideias e conceitos abstratos, habilidades essas que permite que o administrador/gestor desenvolva valores e princípios de ação. São as habilidades conceituais que também permite que o Gestor analise situações problemas e saibam lidar com eles, saibam lidar com situações de pressão. Tem haver com o saber fazer, fazer acontecer. Refere-se ao conhecimento de diversas áreas, e diagnóstico e de visão futura.

Entender o conceito de empresa, gestor e empresário também é essencial:

• Empresa é um tipo de organização que tem como objetivo ter participação no mercado de bens ou serviços e obter ou não lucro. A empresa pode ser classificada de acordo com a atividade econômica que desenvolve.

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• O Gestor é quem gerencia ou administra uma empresa. O gestor surgiu nas organizações após a revolução industrial. Ele tem como principal objetivo, manter a sinergia entre as pessoas, a estrutura da empresa e os recursos existentes. A função do gestor e fixar metas e alcança-las através de planejamento. Solucionar os problemas, organizar os recursos financeiros, tecnológicos, ser um líder, motivar pessoas, tomar decisões precisas econtrolar o conjunto todo.

• No artigo 966, considera-se Empresário quem exerce atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens de serviços. Empresário é o sujeito que exercita a atividade empresarial. É o criador do negócio, é a pessoa que quebra a barreira e assume o risco, para fazer uma empresa existir.

Para que a empresa tenha sua marca no mercado, deve-se ter bem definido a sua Missão, que é o por quê da empresa existir; A visão, que é a situação em que a empresa deseja chegar em um determinado momento, e seus valores, que são as atitudes, comportamentos e resultados que devem estar presentes nos colaboradores e relações da empresa com seus clientes, fornecedores e parceiros. Os valores são regras para que executando a missão, se alcance a visão. Os valores é o foco da moral e ética da empresa.

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