Processos Administrativos

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE LEME

ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Trabalho de Processos Administrativos

Professora:

LEME 2012

ÍNDICE

Etapa1........................................................................................................................ Pág. 03

Introdução........................................................................................................................Pág. 03

Planejamento nas ativ. do adm que deseja obter sucesso empresarial......................Pág 03 e 04

O que é Planejamento?.....................................................................................................Pág. 04

Quais os tipos de planejamento?..............................................................................Pág. 04 e 05

Considerações Finais.........................................................................................................Pág.05

Etapa 2

Introdução.........................................................................................................................Pág. 06

Organização...............................................................................................................Pág. 06 e 07

Organização de um Passeio Escolar.................................................................................Pág 08

Considerações Finais..........................................................................................................Pág.09

Bibiografia....................................................................................................................... Pág. 09

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Etapa 1

Introdução:

A etapa 1 tem como objetivo mostrar como o planejamento é importante em nossa vida, principalmente na área administrativa, tanto como para o administrador como para a organização como um todo, sendo assim será apresentado os tipos de planejamento dividido em uma pirâmide.

Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial.

O planejamento nas atividades do administrador é muito importante, por isso tem que fazer parte de seu dia-a-dia, é através do planejamento, que o administrador chega ao objetivo pelo caminho mais curto, sem desperdício de tempo, pois "tempo é dinheiro".

O professor Roberto Shinyashiki fala do planejamento com uma visão do futuro onde diferencia pessoas que só vivem o presente com as que conseguem enxergar o futuro. Enfatizando o empreendedor que consegue ter uma visão ampla ao seu redor, chegando sempre na frente, pois é um incansável visionário enfrentando as batalhas entre o presente e o futuro.

Professor Roberto Shinyashiki deixa claro que um vencedor não pode se acomodar com o sucesso, tem que estar em busca contínua para novas ideias que se solidificam sempre em busca de seu objetivo.

Já o professor Paulo Barreto Santos vê o administrador do futuro como uma geração verdadeiramente preocupada com a qualidade de vida. E não só da sua, mas com todos que os rodeiam. Ele ainda fala que o administrador do futuro tem que estar sempre em busca do conhecimento, estudando sempre para que suas ideias não fiquem obsoletas. Que trabalha muito em busca do reconhecimento profissional. São pessoas dinâmicas que envolvem outras pessoas.

Paulo Barreto ainda destaca que o administrador está tão focado no trabalho, passa horas na empresa onde acaba não sobrando tempo para o lado familiar e espiritual, por isso o planejamento é muito importante.

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Tanto o professor Roberto Shinyashiki enfatizando o empreendedor e o professor Paulo Barreto Santos enfatizando o administrador deixam claro que apesar de visionários, inovadores, disciplinados, dedicados, sem planejamento não se chega a lugar algum.

O que é Planejamento?

Planejamento: S.M 1. Ato ou efeito de planejar 2. Trabalho de preparação para qualquer empreendimento, Segundo roteiros e métodos determinados: planificação 3. Bras. Elaboração por etapas, com bases técnicas (especialmente no campo socioeconômico), de planos e programas com objetivos definidos; planificação.

Planejamento é percorrer o caminho mais curto em busca do objetivo.

“Preparar-se para inevitavelmente, prevenindo o indispensável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker).

Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.

Quais os tipos de planejamento?

Planejamento Estratégico, Planejamento Tático, Planejamento Organizacional.

Pode se dizer que toda relação entre os tipos de planejamento e as relações de tomadas de decisões dentro de uma organização, se torna uma pirâmide organizacional.

Nível Estratégico

Nível Tático

Nível Operacional

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Algumas definições referentes aos tipos de planejamento segundo Chiavenato (2011, pág. 142).

“O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longos períodos.”

“O Planejamento Tático é a função