Processos Administrativos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

POLO DE APOIO PRESENCIAL CURITIBA – CHAMPAGNAT

ADMINISTRAÇÃO

ADRIANA SOARES DA SILVA – RA 430044

MAYARA CRISTINE LOPES - RA 405500

RAPHAEL BERNARDI - RA 438077

THIAGO RAPHAEL DOS REIS SANTOS – RA 1299205805

WAGNER GOMES DOS SANTOS – RA 1299762497

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Profª Marinilda Aparecida dos Santos - Tutora

Prof. Ma Renata M. G. Dalpiaz – Professora da Disciplina

CURITIBA/PR

Junho/2014

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 ETAPA 1 4

2.1 Passo 1............................................................................................................................4

2.2 Passo 2............................................................................................................................5

3 ETAPA 2.........................................................................................................................6

4 ETAPA 3........................................................................................................................ 9

4.1 Passo 1.............................................................................................................................9

4.2 Passo 2.............................................................................................................................10

4.3 Passo 2.............................................................................................................................11

5 ETAPA 4........................................................................................................................12

5.1 Passo 1............................................................................................................................12

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................................13

7 IMPLICAÇÕES ÉTICAS..................................................................................................14

8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS...............................................................................15

1 INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o planejamento e sua importância administrativa dentro das empresas.

Hoje em dia, podemos observar a constante busca de espaço e reconhecimento no mercado de trabalho, principalmente, pelas empresas. Porém, as empresas não agem na base da pura improvisação, e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. E da primeira vez sem erro.

O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle.

Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura.

No fundo, o planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo.

Em suma, o planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequência.

Toda organização deve ser capaz de efetuar mudanças a fim de sobreviver. Devemos procurar melhores e novos caminhos para compreender, antecipar, explorar a mudança e cooperar com ela. Planejar para o futuro é a chave para lidar com a mudança de uma maneira positiva e proposital.

2 ETAPA 1

2.1 Passo 1

O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Aliás, o planejamento envolve várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo, e o que se busca hoje nas organizações para desafiar a incerteza é a criatividade e a inovação.

O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes que qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los.

Segundo Francisco Lacombe, planejamento pode ser visto como a determinação da direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado. Ele engloba decisões com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa.

Segundo Charles Darwin, planejar é conhecer e entender o contexto, o que se quer e como atingir os objetivos propostos, a fim de prevenir, calcular os riscos e minimizá-los; é preparar-se taticamente e ousar as metas propostas a fim de superá-las de maneira contínua e constante. Na verdade, é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos, e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível, onde é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais.

Planejamento é a arte de pensar, ver e trilhar caminhos para atingir metas, inclui a previsão de atividades, coordenação em face dos objetivos propostos, captação de recursos para investimentos. Planejar é um processo administrativo que visa determinar a direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado. Em suma, planejar é: “Preparar-se para