Processos Administrativos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

ADMINISTRAÇÃO

TRABALHO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

GABRIELA NUNES DOS SANTOS RA 380192

JUCIMEIRE DOS SANTOS ALENCAR RA 381260

JOCINEY NASCIMENTO SILVA RA 402749

PROFESSORA: MÔNICA SATOLANI

JUCIMEIRE DOS SANTOS ALENCAR

GABRIELA NUNES DOS SANTOS

JOCINEY NASCIMENTO SILVA

TRABALHO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Trabalho apresentado para avaliação do rendimento da disciplina de processos administrativos, do curso de Administração, da Universidade Anhanguera de Lauro de Freitas, ministrada pela professora MÔNICA SATOLANI

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

LAURO DE FREITAS 14 de junho de 13

SUMÁRIO

1. Introdução

2. Planejamento uma das principais funções do administrador

3. Dimensões da organização como função do processo administrativo

4. Direção e controle como função do administrador

5. Administrador como agente ativo no processo de busca pelo sucesso da organização

6. Bibliografia

1. INTRODUÇÃO

A presente Atividade Prática Supervisionada – tem como objetivo sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária.

Neste trabalho vamos falar sobre Processos Administrativos, onde falaremos um pouco do que é planejamento, e qual a sua importância dentro da organização. Estudaremos o quanto é importante planejarmos, bem e com isto atingirmos excelentes metas sejam elas no nosso dia a dia ou profissionalmente. Falaremos sobre o resgate do planejamento, definir planos estratégicos para a realização de um projeto que atenda as necessidades da comunidade. Seja ela cultural, social, educacional e ambiental.

Estudaremos também possíveis falhas na Organização ou no planejamento, e o que pode ser feito para que possamos corrigir estas falhas e alcançar metas satisfatórias. Através da administração nós temos como entender melhor a importância do planejamento dentro da organização, onde fica para nós claro que a organização é quem administra quem maneja a tecnologia e a produtividade. Com este trabalho estudaremos também que a organização tem grande importância na vida da sociedade, é através dela que a humanidade consegue que as coisas sejam feitas.

Este trabalho também vai nos mostrar os níveis hierárquicos da organização que é como uma pirâmide onde o primeiro nível institucional (Administração superior), o segundo nível é Nível intermediário (Gerência intermediária) e o terceiro Nível Operacional (Supervisão de primeira linha). Esta é toda a introdução do que vamos falar do nosso trabalho a ser desenvolvido.

Ao final, espera-se que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem das demais disciplinas do curso de Administração. Espera-se, também, favorecer o desenvolvimento de competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade.

ETAPA 1

Os capítulos elencados referem-se à Teoria Neoclássica da Administração, cujo mentor principal foi Peter Drucker, e que se baseia nos seguintes fundamentos:

1. A Administração é um processo operacional composto por funções, como: planejamento, organização, direção e controle.

2. Como a Administração envolve uma variedade de situações organizacionais, ela precisa fundamentar-se em princípios básicos que tenham valor preditivo.

3. A Administração é uma arte que, como a Medicina ou a Engenharia, deve se apoiar em princípios universais.

4. Os princípios de administração, a exemplo dos princípios das ciências lógicas e físicas, são verdadeiros.

5. A cultura e o universo físico e biológico afetam o meio ambiente do administrador. Como ciência ou arte, a teoria da Administração não precisa abarcar todo o conhecimento para poder servir de fundamentação científica aos princípios de Administração.

A abordagem neoclássica consiste primeiro, em identificar as funções do administrador e, em seguida, destilar delas os princípios fundamentais da prática da Administração.

- Planejamento:

As organizações não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções.