RECURSOS HUMANOS

QUALQUER UM PODE CRIAR: É SÓ...!

É só ter alguns atributos individuais ligados á postura criativa / inovadora:

- Flexibilidade para mudar e aceitar o novo.

- Abertura e prontidão para intuir coisas e aproveitar-se das “coincidências”.

- Capacidade para suspender temporariamente o juízo crítico.

- Tolerância consigo mesmo e com os outros (sintonia intra e inter-pessoal).

- Capacidade para se auto-motivar e curtir o que se faz.

- Disciplina e determinação na consecução de metas.

- Riqueza comunicacional (saber ouvir e desenvoltura utilização de códigos verbais e não verbais)

- Descontração formalidade e senso de humor.

- Tolerância e incertezas.

“INGREDIENTES” DAS ORGANIZAÇÕES

- Propósito

- Divisão do Trabalho

- Coordenação

PROPÓSITO

As organizações são grupos de pessoas que perseguem propósitos coletivos, não importa se impostos ou aceitos voluntariamente.

DIVISÃO DE TRABALHO

Numa organização, cada pessoa e cada grupo de pessoas têm um papel específico que converge para realização da missão.

É a divisão do trabalho que permite superar as limitações individuais.

COORDENAÇÃO

A coordenação funciona por três mecanismos principais:

- Hierarquia

- Comunicação

- Planejamento

ATÉ QUE PONTO A EQUIPE ESTÁ MOTIVADA?

Sabemos que a insatisfação e um estado natural do ser humano. Ele fica satisfeito momentaneamente retornando sempre ao seu estado natural que é a insatisfação.

O ser humano a conviver com um grupo de pessoas que têm suas necessidades básicas atendidas, desfrutará do estado de satisfação com mais freqüência e o grupo ficará com elevado moral.

A resposta a questão formulada seria:

O primeiro passo para manter a equipe motivada é medir o moral e criar um ambiente de trabalho agradável.