RECURSOS HUMANOS

INTRODUÇÃO

Nos dias atuais, os administradores lutam e competem entre si os melhores

e mais qualificados profissionais para atuarem em sua organização. Dessa forma,

seja a empresa micro ou grande porte, necessita do setor de Recrutamento e

Seleção (R&S) para sua sobrevivência.

O processo de R&S envolve a organização como um todo, desde a

abertura de vagas até o processo de desligamento de um colaborador, podendo

atingir novos profissionais que participarão do processo seletivo, e também

antigos colaboradores que almejam uma promoção ou desmotivação com a

integração de novos colaboradores. Portanto, o processo de R&S deve ser feito

por profissionais experientes e especializadas na área.

Neste trabalho as principais questões debatidas em relação ao R&S serão

qual a sua finalidade, quais vantagens e desvantagens para a organização, assim

como a nossa conclusão será mostrar a tão grande importância deste setor.

Para melhor exemplificar essa pesquisa bibliográfica, segue-se a visão de alguns

autores no decorrer dos capítulos.

Exemplificando o que será visto neste trabalho pode-se definir

Recrutamento seguindo a visão de Chiavenato (2008) como: “Recrutamento

avulta como um sistema que visa atrair candidatos nas fontes de recrutamento

identificadas e localizadas no mercado de recursos humanos. O processo de

recrutamento começa com a emissão da requisição de empregado: o órgão

requisitante (linha) é quem toma a decisão de recrutar candidatos. O órgão de

recrutamento (staff) é quem escolhe os meios, recrutamento interno, externo ou

misto no sentido de obter as maiores vantagens no processamento e os melhores

candidatos.”

Seleção segundo Ivancevich (1995) é o processo pelo qual uma

organização escolhe, de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor alcança os

critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições

de mercado.