RELEVÃNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH (Portfólio Individual RH, UNOPAR0

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO----------------------------------------------------------------------------------------3

2 DESENVOLVIMENTO-------------------------------------------------------------------------------4

2.1 Desenvolvimento de pessoas----------------------------------------------------------------4

2.3 Qualidade de vida e segurança no trabalho-------------------------------------------06

2.3.1 Benefícios---------------------------------------------------------------------------------------07

2.3.2Empresas com politicas de segurança estruturada-------------------------------08

2.4 Gestão do Conhecimento e educação corporativa----------------------------------11

3 CONCLUSÃO----------------------------------------------------------------------------------------15

REFERÊNCIAS----------------------------------------------------------------------------------------16

INTRODUÇÃO

Este trabalho pretende analisar a importância do planejamento dos processos de Rh.

A área de RH é bastante abrangente dentro de uma organização consequentemente a quantidade de assuntos e problemas relacionados a esse departamento também é enorme, constituindo assim um sistema interdisciplinar que envolvem: Planos de carreira, estruturação salarial, mudança organizacional, seleção, admissão, demissões, motivação no trabalho, transporte de pessoas, mercado de pessoas, entrevistas, relações trabalhistas e sindicais entre outras.

O recrutamento adequado garantira condições adequadas para promover sucesso á organização e também economia com abstinência de pessoal e rotatividade, além de conseguir resultados mais eficientes.

Avaliaremos aqui nesse portfólio os métodos de recrutamento, definindo etapas e técnicas, relatando a maneira correta do entrevistador se portar e as questões que devem ser feitas no momento da entrevista, descrevendo os cargos e realizando um plano de cargos e salários, passando pela área trabalhista onde abordaremos alguns assuntos de extrema importância como, por exemplo, os documentos necessários para fazer uma contratação e por ultimo realizarão um plano de auditoria anual, todos esses assuntos farão parte de nossa rotina no departamento de RH como profissionais.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Os cargos selecionados para o recrutamento do salão da família Bertocci são;

• Auxiliar de cabeleireiro

• Manicure/artística

2.2 Métodos de recrutamento.

O método de recrutamento será externo, pois havendo carência da vaga e devido à expansão do salão da família Bertocci se faz necessário a contratação externa para suprir a falta desses profissionais.

Os avisos das vagas existentes para recrutamento serão feitas através de anúncio escrito colocado no próprio salão, e também em um evento de beleza com amostras de novos produtos para salão que está acontecendo na cidade.

Optamos por esses meios de divulgação por terem custos baixos e por captarem exatamente o tipo de candidatos que o salão necessita.

2.2.1 Etapas e técnicas de seleção

O processo de seleção contará com as seguintes etapas:

Triagem preliminar dos currículos: O processo de seleção começa com a análise dos currículos dos candidatos que nesse caso pode a ter um grande volume devido a maneira como foi divulgado as vagas, mas após uma breve leitura grande parte será descartada.

Entrevista: É mediante esse contato que se busca conhecer melhor o candidato e esclarecer as possíveis dúvidas que possibilitem prever com mais precisão seu desempenho dentro da organização.

Dinâmica: Nesse caso será aplicada dinâmica com ênfase nas habilidades comportamentais para verificar sua autoconfiança, flexibilidade e relacionamento interpessoal.

Teste prático: Tem por objetivo medir a capacidade do candidato em fazer o trabalho para o qual foi contratado.

Informações de empregos anteriores: Essa será a nossa última etapa através dessas informações concluiremos se esse é o nosso candidato ideal.

2.2.2 Questionário da entrevista.

1. Fale sobre você.

2. O que você procura nesse emprego?

3. Como você pode contribuir para o desenvolvimento e crescimento do salão?

4. Porque você é nossa melhor contratação?

5. Qual seria seu emprego ideal?

6. O que você considera importante em um colaborador?

7. Você tem iniciativa? Exemplos.

8. O que o motiva profissionalmente?

9. Quais são seus planos em relação a sua formação?

10. Com que tipo de pessoas prefere trabalhar?

11. Com que tipo de pessoas sente dificuldades para trabalhar?

12. E trabalhar além do horário?

13. Como você me descreveria sua personalidade?

14. O que sua família significa pra você?

15. Como percebe sua relação com seus superiores?

O salão de beleza da família Bertocci é um ambiente informal por isso optou por um questionamento também mais informal, induzindo o candidato a falar de seus anseios e carreira profissional.

2.2.3 Postura do entrevistador

Evidenciamos que a postura do selecionador interfere no resultado tanto da entrevista de seleção quanto no resultado