RH E Outras Dimensõeso Rh

13- Explique os processos monitorar pessoas.

R: Esses processos são utilizados para acompanhar controlar as atividades das pessoas verificar resultados inclui banco de dados e sistema de informações gerenciais.

14- Como você estruturaria um órgão de gestão de pessoas.

R: Estruturaria em organização em rede de equipes focadas em processos, onde o foco não esta nas tarefas mas nos processos que transitam de pontas a ponta. Não mais nos meios, mas nos fins e resultados. Não mais em cargos individualizados, mas no trabalho conjunto realizado em equipes autônomas e multidisciplinadas.

8- Explique os processos de agregar pessoas.

R: Os processos de agregar pessoas são utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser dominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Inclui recrutamento e seleção de pessoas.

9- Explique o processo de aplicar pessoas.

R: Esses processos são utilizados para desenhar as atividades e as pessoas iram na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Inclui desenho organizacional e de desenho de cargos, analise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho.

10- Explique os processos de remunerar pessoas.

R: Esses processos são utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Inclui recompensar remuneração e benefícios 8- Explique os processos de agregar pessoas.

R: Os processos de agregar pessoas são utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser dominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Inclui recrutamento e seleção de pessoas.

9- Explique o processo de aplicar pessoas.

R: Esses processos são utilizados para desenhar as atividades e as pessoas iram na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Inclui desenho organizacional e de desenho de cargos, analise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho.

10- Explique os processos de remunerar pessoas.

R: Esses processos são utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Inclui recompensar remuneração e benefícios

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