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Recursos Humanos

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Por:   •  10/10/2013  •  305 Palavras (2 Páginas)  •  327 Visualizações

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Desenvolvimento de Pessoas – Prof. Carlos Eduardo de Souza Gonçalves e Prof. Marilucia Ricieri

R-1. Atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento:

Identificar e desenvolver a próxima geração de líderes:

Acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores:

Multiplicar e disseminar o conhecimento existente na companhia.

R-2. Oportunidade de demonstrar seu comportamento e como se relaciona em grupo;

Em entrevistas individuais os candidatos não têm tantas chances de emitir opiniões e exteriorizar aspectos de comportamento como liderança, empreendedorismo, criatividade, capacidade de atuar em situações-limite;

A dinâmica pode ser aproveitada para candidatos conhecerem outras pessoas, trocarem ideias, fazerem networking;

A cada dinâmica, o candidato consegue aprimorar sua capacidade de se incluir e de trabalhar em grupo;

Por ser um processo de várias horas, a dinâmica não permite que o candidato se porte de uma maneira “treinada” por muito tempo. A real essência de cada um sempre vem à tona.

Qualidade de vida e segurança no trabalho – Prof. Fábio Henrique Ribeiro

Desenvolvimento de Pessoas – Prof. Carlos Eduardo de Souza Gonçalves e Prof. Marilucia Ricieri

R-1. Atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento:

Identificar e desenvolver a próxima geração de líderes:

Acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores:

Multiplicar e disseminar o conhecimento existente na companhia.

R-2. Oportunidade de demonstrar seu comportamento e como se relaciona em grupo;

Em entrevistas individuais os candidatos não têm tantas chances de emitir opiniões e exteriorizar aspectos de comportamento como liderança, empreendedorismo, criatividade, capacidade de atuar em situações-limite;

A dinâmica pode ser aproveitada para candidatos conhecerem outras pessoas, trocarem ideias, fazerem networking;

A cada dinâmica, o candidato consegue aprimorar sua capacidade de se incluir e de trabalhar em grupo;

Por ser um processo de várias horas, a dinâmica não permite que o candidato se porte de uma maneira “treinada” por muito tempo. A real essência de cada um sempre vem à tona.

Qualidade de vida e segurança no trabalho – Prof. Fábio Henrique Ribeiro

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