Recursos Humanos

Poderemos responder algumas questões:

1) Que dimensão um programa que vise potencializar a Gestão de Pessoas deve assumir dentro de uma organização? Justifique.

R.: Deve assumir uma relação ganha-ganha entre pessoas e organização. O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As organizações dependem das pessoas para funcionar e alcançar sucesso, e as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para atingir os seus objetivos pessoais e individuais. Logo verifica-se que a organização que busca alcançar seus objetivos precisa saber canalizar os esforços das pessoas para que também elas atinjam seus objetivos individuais e que ambas saiam ganhando. É uma solução que requer negociação, participação e sinergia de esforços.

2) Em sua opinião, o que fundamenta a existência da moderna Gestão de Pessoas em detrimento da antiga Adm.De Recursos Humanos?

R.: Na antiga Administração de Recursos Humanos, os empregados são tratados como recursos produtivos da organização e como recursos, precisam ser administrados, o que envolve planejamento, organização, direção e controle das atividades, já que são considerados sujeitos passivos da ação organizacional. Na moderna Gestão de Pessoas, as pessoas devem ser visualizadas como parceiros da organização e como tais são fornecedores de conhecimentos, habilidades, competências e inteligência que proporciona decisões racionais e que imprime significado e rumo aos objetivos globais. Assim, a Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais:

- Pessoas como seres humanos;

- As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais;

- As pessoas como parceiros da organização.

3) Quais os benefícios que a Gestão De Pessoas pode trazer para uma organização?

R.: Sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, produtividade, qualidade nos produtos e serviços, redução de custo, participação no mercado, novos mercados, novos clientes, competitividade, imagem no mercado.

4) Como podemos comprometer os colaboradores de uma organização com os resultados organizacionais?

R.: Tratando as pessoas como parceiros da organização, assim, cada um estará disposto a continuar investindo seus recursos na medida em que obtém retornos e resultados satisfatórios de seus investimentos.

PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO CONTRIBUEM COM: ESPERAM RETORNO DE:

Acionistas e Investidores Capital de risco, Investimentos. Lucros e dividendos, valor agregado.

Empregados Trabalho, esforço, conhecimentos e competências. Salários, benefícios, retribuições e satisfações.

Fornecedores Matérias primas, serviços, insumos básicos, tecnologias. Lucros e novos negócios.

Clientes e consumidores Compras, aquisição e uso dos bens e serviços. Qualidade, preço, satisfação, valor agregado.