Recursos Humanos

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Elizabeth Marinho G. da Silva).

Anhanguera Educacional

2014

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico È onde tudo começa. Neste nível, os administradores planejam o futuro da organização a curto, médio e longo prazo. Neste nível é criado a Missão, Visão e Valores da organização, aonde identificará os objetivos a serem alcançados. As empresas sofrem constantemente pressões, tanto interna quanto externamente, para evoluírem e acompanharem o crescimento do mercado competitivo, é nesse nível que as necessidades devem ser levantadas.

Tático No nível tático, é onde planejamento no nível anterior é traduzido, e desta forma deixando mais claro a maneira que será executado. O nível tático trabalhará em cima dos objetivos identificados no planejamento estratégico, e lhe caberá dissolver esses objetivos e demonstrará como será feito. Após as necessidades serem levantadas, cabe aos gestores multiplicarem aos seus subordinados e explicar/treinar, como que será realizado.

Operacional No nível operacional é onde todos níveis anteriores chegam para serem executados. Neste nível onde se põe em prática os níveis anteriores, é distribuído as tarefas, metas e prazos para serem cumpridos. Após “saber como fazer”, o planejamento começa a ser executado, geralmente pelo nível inferior de um pirâmide hierárquica, os gestores acompanham de perto a eficiência do plano de ação.

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

No nível tático é gerado o desdobramento do planejamento estratégico, é neste momento que geralmente os gestores analisam, e especificam como fazer.

No nível operacional é onde as duas etapas anteriores são colocadas em prática, tendo o planejamento, sabendo como fazer é neste nível que começa a ser executado.

Referências Bibiográficas

https://www.administradores.com.br/artigos - Acesso em 18/09/2014