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Recursos Humanos

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Por:   •  8/6/2013  •  2.896 Palavras (12 Páginas)  •  295 Visualizações

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Projeto

Multidisciplinar de Aprendizagem

Bagé/RS

Junho/2013

RESUMO

A criação de uma empresa parte sempre de uma ideia inicial, que pode ou não seguir em frente. Este documento tem por finalidade dar a conhecer o processo de criação de uma empresa, desde os requisitos ao percurso a seguir, bem como a constituição legal da empresa.Será ainda mencionado informação sobre a iniciativa “CN Utilidades” que tem por finalidade a criação de diversos tipos de artesanato para os mais variados gostos e perfis.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

2. TEMA

3-Descrição da Empresa

4-Objetivos

1. INTRODUÇÃO

Dentre as definições de Administração tem-se: “trabalho envolvendo

a combinação e direção de recursos necessários para se atingir objetivos

específicos”, nesse sentido observa que a administração é a arte de transformar

uma idéia em um projeto, e o presente estudo visa exatamente direcionar uma série

de recursos para a consecução de vários objetivos, haja vista que a proposta é a

criação de uma empresa.

Para desenvolver a idéia e colocá-la em prática, o caminho mais

seguro para o administrador é desenvolver um plano de negócio. Esse plano de

negócio deverá conter tudo o que é necessário para que o ele tenha em mente se

torne um negócio viável e lucrativo.

O presente trabalho está estruturado em um plano de negócio que visa à constituição de uma empresa de confecção, especializada em artesanato.Como ponto de partida do plano de negócios, além da idéia, é preciso que se encontre um mercado apropriado para a empresa, pois nesse mercado deverão ser analisadas diferentes variáveis, que demonstrarão a viabilidade ou não do negócio. Dentre as variáveis podemos destacar a região de

atuação, onde está inserido o mercado comprador (clientela), os possíveis

fornecedores de máquinas e matéria-prima, na contratação da mão-de-obra,

questões legais, dentre outras.

Depois de analisar o ambiente demográfico da instalação da

empresa, é necessário uma análise sobre o mercado, como esta desenvolvido o

setor de confecção, como esta o mercado regional e nas regiões que pretende atuar

e quais seus concorrentes diretos, seguindo-se de um estudo econômico-financeiro

que demonstre a viabilidade do negócio.

2. TEMA

O tema deste trabalho de conclusão do curso recursos humanos é

Uma criação de uma empresa que constrói artesanto

3- A EMPRESA

Histórico

A Empresa CN Utilidades para inicio das suas atividades

será constituída a partir do contrato social, o registro na junta comercial, sua inscrição no município, estado e união, a partir do mês de fevereiro do ano de 2012 e começara a produção efetiva no mês de junho, deste mesmo ano.

7.1.1 Dados legais

• Razão social: CN Utilidades

• Constituição: Empresa de médio porte, caracterizada como empresa

individual, optante pelo sistema de tributação SIMPLES.

• Setor: Artesanato

7.1.2 Dados gerais

• Nome Fantasia: CN Utilidades

7.1.3 Local para implantação

• Endereço: Rua Pedro Coromberk 128

Candiota Rio Grande do Sul

96495000

• Telefone (fax): (53)99999999

7.1.4 Proprietário

• Sócio Majoritário: Carmem Rosane Nunes

Brasileiro,37 anos

Solteiro

• Capital inicial: R$ 10.000,00

Objetivos

Oferecer artigos de qualidade a quem procura algo especial e praticamente único.

A empresa CN Utilidadesestá no mercado há 10 anos, atuando no mercado de produção de artesanato. A empresa possui grande demanda por seus produtos por trabalhar com uma carteira de pedidos trabalhando com um regime de produção por encomenda, a empresa trabalha com uma carteira de produção antecipada de um mês até a entrega do produto. Para melhor controle destas informações foi criado o sistema de controle de produção. Para que fosse possível ter um banco de dados onde se pudesse haver analises gerenciais mais detalhadas e objetivas para as analises gerencias e possíveis perspectivas de demanda e produção. A razão dessa dificuldade, segundo o responsável pela empresa, é a falta de dados e/ou informações estatísticas que motivassem os funcionários de forma generalizada em seu desempenho produtivo na área de fabricação de embalagens plásticas flexíveis. Para que se pudesse identificar gargalos de produção em seu fluxo de processo, e em contra partida

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