Recursos Humanos

• DESAFIO I : GESTÃO DE PESSOAS

TEXTO: POR QUE TRABALHAMOS?

1)Defina os três significados de RH.

1-RH como função ou departamento. Sob essa visão RH é a unidade operacional que funciona como órgão staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de Recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho benefícios etc.

2- RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo de como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, higiene e segurança do trabalho.

3-RH como profissão. Aqui RH refere-se aos profissionais que trabalham em tempo integral em papéis diretamente relacionados com recursos humanos, a saber: selecionadores, treinadores, administradores de salários e benefícios, engenheiros de segurança médicos do trabalho etc.

2) Qual é o contexto de gestão de pessoas?

O contexto da Gestão de Pessoas é representado por pessoas e organizações numa relação de mútua dependência. As pessoas buscam nas organizações a oportunidade de alcançar seus objetivos e/ou satisfazer suas necessidades, assim como as organizações necessitam das pessoas para alcançar os seus objetivos. Passamos boa parte de nossas vidas nas organizações e, às vezes, chegamos a confundir nossos objetivos com os objetivos organizacionais, ficando difícil fazer uma demarcação entre o comportamento das pessoas e o das organizações.

Em algumas organizações as pessoas são vistas como geradores de conhecimento, são vistas como parceiros. As pessoas passaram a ser vistas como seres humanos com um histórico, não mais apenas como força geradora de lucros, são vistas mais como partes inteligentes para gerir conhecimentos, incentivadas a se dedicarem, a terem responsabilidade e comprometimento, com as organizações, saem da inércia para fazerem parte da reciprocidade, onde todos ganham.

Gerir pessoas significa tomar ciência dessa interdependência entre pessoas e orga[***]nizações, e criar meios para que essa relação seja responsável por viabilizar uma relação de duradoura simbiose entre as pessoas e organizações.

3) Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais.

É necessário permitir ao indivíduo compatibilizar as suas contribuições aos objetivos organizacionais, integrando-os. Não que os objetivos do indivíduo sejam os da organização, os objetivos das organizações é que devem ser realizados por meio dos objetivos das pessoas que as integram. Para tanto, é necessário que o gerente desenvolva a habilidade de perceber com maior acuidade a realidade que o envolve, melhorar a sua capacidade diagnóstica do ambiente que o cerca e também compreender que, ao superar tais limitações, pode liberar na plenitude o seu próprio potencial e o de seus subordinados. O objetivo é o desenvolvimento do indivíduo, que cresce como pessoa e profissionalmente, pelo desempenho de seus papéis e por relacionamentos adequados no trabalho.

4) Pessoas como recursos ou como parceiros o que isto significa?

Pessoas como recursos ou como parceiros das organizações são duas formas distintas de tratamento de funcionários.

Como recursos produtivos das organizações as pessoas são consideradas como sujeitos passivos da ação organizacional, tornando-se necessário sua administração para obter o maior rendimento possível. Neste sentido,as pessoas constituem parte do patrimônio físico na contabilidade organizacional.Isso significa “coisificar” as pessoas.

Como parceiros, as pessoas tomam a devida importância no processo de sucesso organizacional, posto que na sua participação passam a ser fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências e inteligência, dando significado à direção na qual a organização deve caminhar rumo a objetivos mais globais.

5) Dê duas definições de gestão de pessoas.

Duas definições para Gestão de Pessoas:

1 – Função que permite a colaboração eficaz das pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais.

2 –“É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho.”

6) Quais são os principais objetivos da gestão de pessoas?

1- Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão

2- Proporcionar competitividade à organização.

3- Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas.

4- Aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho.

5- Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho .

6- Administrar e impulsionar a mudança.

7- Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.

7) Quais são os processos de Gestão de pessoas?

1. Processos de agregar pessoas

2. Processos de aplicar pessoas

3. Processos de recompensar pessoas

4. Processos de desenvolver pessoas

5. Processos de manter pessoas

6. Processos de monitorar pessoas

8) Explique os processos de agregar pessoas.

São os processos cujo principal objetivo é fazer a inclusão de pessoas na organização, por meio de recrutamento e seleção. É um meio de servir as necessidades organizacionais a longo prazo. A ação é macro-orientada, pois transcende cada cargo e envolve a organização em sua totalidade. Há forte ênfase na eficácia, pois se procura através do processo de agregar pessoas a aquisição de novas habilidades e capacidades que permitam à organização realizar sua missão e alcançar os seus objetivos globais em um mundo de transformação.

9) Explique o processo de aplicar pessoas.

São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa. Incluem