Recursos Humanos

Etapa 1

Passo 3

Filme Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas

Na época da revolução industrial, os trabalhadores eram vistos como ''objetos'' pois a única coisa que realmente importava era o lucro; o filme tempos modernos retrata exatamente esta realidade em diversos momentos como, por exemplo, no tempo de almoço dos trabalhadores que era visto como prejuízo, as empresas buscavam uma forma de seus empregados almoçarem e trabalharem ao mesmo tempo, como retratado no filme, sempre visando ao lucro acima de tudo; os trabalhadores enfrentavam uma carga horária de trabalho absurda, praticamente o dobro dos dias de hoje e não tinham os seus direitos garantidos por lei.

Tempos modernos é um filme que traz sérias críticas a este sistema A luta por melhores salários, por melhores condições de trabalho e por uma carga horária menor. Vale ressaltar aqui a crítica com relação à exploração do trabalhador, que, nas idéias socialistas, se traduziria, por exemplo, no caso em que um operário trabalha muito para fabricar um automóvel ou eletrodoméstico, mas com o dinheiro que ele consegue ganhar no mês, nem poderá comprar o mesmo. Assim, vê-se a crítica ao modo capitalista que nesse fato se justifica. O mesmo ocorre hoje em dia, sem grandes diferenças. Podemos perceber também no filme, um grande investimento em tecnologia, tecnologia esta sempre voltada a buscar inovações para que os trabalhadores produzissem mais, com menor perda de tempo. No filme de Chaplin essa crítica de materializa com o aparecimento de uma engenhoca que se fosse usada pelos operários para suas refeições economizaria muito tempo. Com aquela espécie de inovação, que mais deu problemas do que soluções pode-se perceber a preocupação dos senhores proprietários dessas empresas e fábricas em diminuir o tempo do almoço e utilizar o tempo economizado para que os trabalhadores imediatamente voltassem ao trabalho, com a responsabilidade de aumentarem a produtividade. A grande preocupação dos empresários na época era buscar um aperfeiçoamento da máquina, a busca incessante por coisas novas no sentido de a máquina se aperfeiçoar a tal ponto que poderia substituir o homem; por outro lado, os trabalhadores não qualificados para operarem as máquinas seriam descartados; atualmente vivemos algo muito parecido, pois o mercado está cada vez mais exigente e quem não se qualificar vai ficar fora do mercado de trabalho. Um bom exemplo disso nos dias atuais é o computador; quem não souber trabalhar com ele é considerado praticamente um analfabeto.

Produzir sempre mais, também pode trazer problemas e foi o que aconteceu; a sociedade ficou saturada de produtos o que provocou uma grande crise (a grande depressão);

Enfim, um filme que critica os modos de produção capitalistas, a ambição dos burgueses e, principalmente, as condições de trabalho em que se encontravam esses trabalhadores. Esses problemas passados ainda, em parte, se manifestam; no Brasil, na Índia e outros países, ainda se tem o trabalho escravo escondido por aí, ainda têm empresas em que os superiores usam e abusam do lucro retirado em detrimento dos funcionários e ainda convivemos com a triste realidade dos baixos salários. “Tempos Modernos” é um filme relativamente antigo, mas tem muito a ver com nossa realidade de hoje.

As pessoas constituem o mais importante ativo das organizações. O contexto da gestão de pessoas é representado pela íntima interdependência das organizações e das pessoas. Tanto as organizações como as pessoas variam intensamente. O relacionamento entre ambos, antes considerado completivo, hoje é baseado na solução do tipo ganha-ganha. Cada uma das partes tem os seus objetivos: Objetivos organizacionais e objetivos individuais. A Gestão de Pessoas depende da mentalidade predominante na organização. Atualmente, as organizações entenderam seu conceito de parceria incluindo nele, os funcionários, passando a tratá-los como parceiros. Cada parceiro esta disposto a investir seus recursos na organização na medida em que obtiver retorno na adequados. Assim, as pessoas deixam de ser considerados recursos (humanos) para serem tratadas como parceiros. Os objetivos de gestão de pessoas ou ARH passaram a ser estratégicos e os seus processos são: agregar, aplicar, recompensar, manter, desenvolver e monitorar pessoas.

Etapa 2

Passo 3 – Questionário direcionado ao Gestor

1) Qual o modelo de gestão em que se baseia a instituição? Os profissionais reconhecem o modelo aplicado?

R: Modelo de gestão participativa, ou seja, um modelo de gestão contemporâneo que enfatiza as pessoas que fazem parte da organização. Neste modelo, há a participação de todos e comprometimento total com os resultados.

2) Enquanto gestor, qual conduta administrativa a instituição vem assumindo frente as exigências do mercado de trabalho, quanto á mudança no perfil dos funcionários para uma assistência humanizada?

R: Percebe-se que o mercado está mudando, fala-se hoje em Apagão de Mão de Obra. Por outro lado, o mercado está cada vez mais exigente e há necessidade da empresa concentrar cada vez mais talentos com competências mais complexas. Desta forma, cada processo seletivo, seja interno ou externo, tem sido avaliado com suas peculiaridades. Tem-se também flexibilizado o perfil, abrindo mão de alguns requisitos. Hoje há uma preocupação maior em reter talentos.

3) A instituição incentiva o trabalho em equipe com a responsabilidade compartilhada? Como é a autonomia dada a esta equipe?

R: Sim. A instituição deixa claro até onde vai à autonomia do profissional sendo este

coordenador ou assistencial.

4) Quais ações são realizadas com os funcionários a fim de inseri-los na valorização enquanto trabalhador?

R: São realizadas ações como dia das mães, festa junina onde os funcionários e seus familiares podem desfrutar de diversas comidas típicas, em datas comemorativas almoços especiais, e no fim do ano uma festa para funcionários onde são sorteados diversos prêmios e tudo isso gratuíto.

5) Qual a principal técnica de recrutamento e seleção de pessoas em sua empresa?

R: O Recrutamento procura se adequar as novas formas que o mercado tem oferecido. Utilizam os principais canais, inclusive as redes sociais, para divulgação das vagas e captação de currículos. Procura-se avaliar o perfil do