Responsabilidade Social

Question 1 AULA 1

Notas: 1

Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em:

http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo:

A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica

PORQUE

Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar.

Analisando as afirmações acima, conclui-se que:

Escolher uma resposta.

Resposta correta: a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

Comentário sobre a resposta correta: A razão de ser de uma instituição é, na verdade, sua missão empresarial e não sua visão estratégica.

Correto

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Question 2

Notas: 1

(UnB/CESPE – INMETRO/2010) Considerando que os indicadores de desempenho, ferramentas básicas para o gerenciamento do desempenho organizacional, fornecem informações fundamentais para a tomada de decisão, assinale a opção correta a respeito dos indicadores de desempenho:

Escolher uma resposta.

Resposta correta: Entre os requisitos para a escolha de indicadores, incluem-se disponibilidade, estabilidade, simplicidade, rastreabilidade, baixo custo de obtenção e representatividade.

Comentário sobre a resposta correta: Parece que você compreendeu que os indicadores de desempenho devem ser simples de se traduzir, fácil de se obter e devem expressar relações que sejam úteis na tomada de decisão.

Correto

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Question 3

Notas: 1

Sobre a questão da implementação de uma estratégia, podemos afirmar:

Construir uma rede de distribuição mais robusta segue uma estratégia de reforço de competência organizacional

PORQUE

melhorar a logística é reforçar uma das competências organizacionais.

Escolher uma resposta.

Resposta correta: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

Comentário sobre a resposta correta: Construir uma rede de distribuição mais robusta significa reforçar a competência logística que a empresa apresenta em seu tempo presente.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 4

Notas: 1

(UnB/CESPE – INMETRO/2010) Com relação à administração estratégica, assinale a opção correta.

Escolher uma resposta.

Resposta correta: As influências ambientais de natureza tecnológica, econômica, física, social e política incidem na vida e no desenvolvimento de uma organização.

Comentário sobre a resposta correta: Variáveis do ambiente externo como a tecnologia, a economia, a política e até aspectos demográficos (físicos) interferem na atuação de qualquer organização, pois são elementos influenciadores no mercado.

Correto

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Question 5

Notas: 1

(UnB/CESPE – INMETRO/2010) Considerando que planejamento estratégico consiste no processo de elaboração das estratégias a serem seguidas por uma organização para o alcance de suas metas, assinale a opção correta.

Escolher uma resposta.

Resposta correta: O planejamento estratégico é um procedimento formal, por meio do qual se reproduzem resultados articulados, na forma de um sistema integrado de decisões.

Comentário sobre a resposta correta: Quando uma corporação elabora um caminho a ser percorrido em direção à sua visão empresarial, ela deve considerar que vai enfrentar um conjunto de variáveis que se articulam e interferem em seus resultados, o que exigirá uma tomada de decisão bastante consciente e integrada.

Correto

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Question 6

Notas: 1

Diante o conceito de estratégia organizacional, analise as asserções:

Resposta correta: I, II e III, apenas.

Comentário sobre a resposta correta: Parece que você entendeu muito bem o conceito de estratégia organizacional. Lembrando alguns pontos: a importância do olhar panorâmico (enxergar todo o contexto em que a empresa está); a questão de que, se não houvesse concorrência, a empresa não precisaria prever riscos; a interferência de stakeholders - como acionistas, clientes e fornecedores – na atuação da empresa.

AULA 2

Question 1

Notas: 1

(ENADE - Administração 2012) A perspectiva da sustentabilidade põe em discussão nosso atual modelo de desenvolvimento. Nos próximos decênios, deveremos ser capazes de passar de uma sociedade em que o bem-estar e a saúde econômica, que hoje são medidos em termos de crescimento da produção e do consumo de matéria-prima, para uma sociedade em que seja possível viver melhor consumindo (muito) menos e desenvolver a economia reduzindo a produção de produtos materiais. É muito difícil prever como essa passagem de um estado para outro poderá acontecer. É certo, porém, que será verificada uma descontinuidade que atingirá todas as dimensões do sistema: a dimensão física (os fluxos de matéria e energia), mas também a econômica e institucional (as relações entre os atores sociais), além da dimensão ética, estética e cultural (os critérios de valor e os juízos de qualidade que socialmente legitimam o sistema). Também é certo,