Ressarcimento de colaboradores

Ressarcimento de colaboradores

Segundo Bergamini (2008, p 63)

No trabalho, fatores extrínsecos , tais como salário, segurança, política organizacional, relacionamento interpessoal, condições do ambiente de trabalho, fazem com que as pessoas sintam-se mais confortáveis, isto é satisfeitas [...]

Esse fatores citados pelo autor, com certeza estão ligados diretamente com os colaboradores para que os mesmos possam ter motivação em seu ambiente de trabalho. O gestor deve ter em seu planejamento programas de motivação para o seu colaborador, e reinventar-se sempre.

Segundo Chiavenato (2009, p. 62)

A pessoa pode melhorar seu desempenho no cargo se conhecer o que dela se espera. Deve receber informação adequada sobre prioridades, resultados esperados, avaliação dos resultados e recursos disponíveis.

Numa empresa quando o contratante esta a procura de um colaborador, deve-se ter traçado um perfil adequado, tanto da pessoa quanto do cargo a ser preenchido. Quando ocorre a contratação o colaborador esta cheio de gás para dar a empresa, e com o passar do tempo, se o gestor não fornecer recursos para o mesmo continuar com a motivação do inicio, com certeza alguém ficara frustrado, e no nosso contexto é sempre o colaborador. Devido a falta de informações necessárias para que possa saber o rumo a ser tomado, ou seja, sempre devemos dar um retorno ao funcionário sobre qualquer situação, sendo assim quando o mesmo estiver insatisfeito seu gestor ira perceber e usara recursos para reverter a situações manter um quadro bom de funcionários.