SISTEMAS DE APOIO PARA SOLUÇÕES

SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO

Segundo LAUDON (2004) apud SANTOS (2008) afirma que um SAD tem por objetivo auxiliar o processo de decisão gerencial, combinando dados, ferramentas e modelos analíticos sofisticados e software amigável ao usuário em um único e poderoso sistema que pode dar suporte à tomada de decisão semi-estruturada e não-estruturada. Além disso, um SAD fornece aos usuários um conjunto flexível de ferramentas e capacidades para analisar dados importantes.

LAUDON, K. C., LAUDON, J. P., Sistemas de Informação Gerencias: Administrando a empresa digital. 5. ed. São Paulo. Prentice-Hall, 2004

SAD – ESCOLHA DA FERRAMENTA

Escolha da ferramenta.

Avaliação corporativa

É a primeira etapa na escolha das ferramentas de apoio. Visa identificar as reais necessidades da organização no gerenciamento dos projetos.

Na avaliação corporativa, os pontos a serem observados são:

Capital disponível para investimento;

Importância dos projetos dentro da organização;

Complexidade dos projetos;

Exigências do cliente (interno / externo).SAD – ESCOLHA DA FERRAMENTA

Escolha da ferramenta.

Avaliação corporativa

É a primeira etapa na escolha das ferramentas de apoio. Visa identificar as reais necessidades da organização no gerenciamento dos projetos.

Na avaliação corporativa, os pontos a serem observados são:

Capital disponível para investimento;

Importância dos projetos dentro da organização;

Complexidade dos projetos;

Exigências do cliente (interno / externo).

SAD – ESCOLHA DA FERRAMENTA

Escolha da ferramenta.

Avaliação corporativa

É a primeira etapa na escolha das ferramentas de apoio. Visa identificar as reais necessidades da organização no gerenciamento dos projetos.

Na avaliação corporativa, os pontos a serem observados são:

Capital disponível para investimento;

Importância dos projetos dentro da organização;

Complexidade dos projetos;

Exigências do cliente (interno / externo).