Sistema De Camara Quente

Benchmarking Tecnológico

Benchmarking é a arte de descobrir como e porque algumas empresas podem desempenhar muito mais tarefas do que outras. Podem-se comparar diferenças em termos de qualidade, velocidade e desempenho em custos de uma empresa.

Benchmarking é um estudo de como e porque uma empresa do mesmo setor que o seu tem um produto ou serviço de qualidades superior, onde esse estudo é usado para o aperfeiçoamento do seu próprio processo de produção. Desta maneira é possível que a sua empresa estude como é a distribuição de uma concorrente, o que leva a criar uma rede mais rápida, eficaz e que trará vantagens para a sua empresa, tomando como referência um concorrente.

O propósito de uma empresa fazer benchmarking é imitar ou melhorar os melhores desempenhos de outras empresas.

O processo do Benchmarking envolve as sete etapas seguintes: (1) determinar em que funções praticá-lo; (2) identificar as principais variáveis de desempenho a mensurar; (3) identificar as melhores empresas do setor; (4) mensurar o desempenho dessas melhores empresas; (5) mensurar o desempenho da empresa em questão; (6) especificar programas e ações para preencher os hiatos; (7) implementar e monitorar os resultados.Benchmarking Tecnológico

Benchmarking é a arte de descobrir como e porque algumas empresas podem desempenhar muito mais tarefas do que outras. Podem-se comparar diferenças em termos de qualidade, velocidade e desempenho em custos de uma empresa.

Benchmarking é um estudo de como e porque uma empresa do mesmo setor que o seu tem um produto ou serviço de qualidades superior, onde esse estudo é usado para o aperfeiçoamento do seu próprio processo de produção. Desta maneira é possível que a sua empresa estude como é a distribuição de uma concorrente, o que leva a criar uma rede mais rápida, eficaz e que trará vantagens para a sua empresa, tomando como referência um concorrente.

O propósito de uma empresa fazer benchmarking é imitar ou melhorar os melhores desempenhos de outras empresas.

O processo do Benchmarking envolve as sete etapas seguintes: (1) determinar em que funções praticá-lo; (2) identificar as principais variáveis de desempenho a mensurar; (3) identificar as melhores empresas do setor; (4) mensurar o desempenho dessas melhores empresas; (5) mensurar o desempenho da empresa em questão; (6) especificar programas e ações para preencher os hiatos; (7) implementar e monitorar os resultados.