TRABALHADOR GANHA COM HORARIO FLEXIVEL

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 ECONOMIA E MODELOS DE GESTÃO 4

2.1 VANTAGENS DO HORÁRIO FLEXÍVEL PARA AS EMPRESAS 4

2.2 VANTAGENS QUE EU TERIA COM O HORÁRIO FLEXÍVEL 4

2.3 RELATO SOBRE A NOVA ERA EM QUE VIVEMOS 5

2.3.1 5

3 RELAÇÕES INTERPESSOAIS 6

3.1 ELEMENTOS DO PROCESSO DE GRUPO 6

3.2 DIFERENÇA ENTRE GRUPOS FORMAIS E INFORMAIS 6

3.3 O DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 7

3.4 DIFERENÇA ENTRE GRUPO E EQUIPE 8

3.4.1 CONCEITO DE GRUPO 8

3.4.2 DEFINIÇÃO DE EQUIPE 9

4 TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO 11

4.1 CARACTERÍSTICAS DA SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO 11

4.2 DEFINIÇÃO DE “TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO” 11

5 CONCLUSÃO 12

REFERÊNCIAS 13

1 INTRODUÇÃO

Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade.

Será desenvolvido o tema “O trabalhador ganha com horário flexível”, nas questões

De economia e modelos de gestão, relações interpessoais e tecnologia e desenvolvimento humano

2- OBJETIVOS

Observar as vantagens para a empresa do horário flexível e para o empregado em termos de remuneração, responsabilidades, crescimento profissional e comprometimento.

2 ECONOMIA E MODELOS DE GESTÃO

Quais as vantagens que empregado e empregador teriam com o horário flexível

a flexibilização é mais vantajosa para aqueles que ocupam cargos de alta qualificação. “Esse profissionais têm mais autonomia na realização das tarefas e por isso se adequam melhor ao horário flexíve

2.1 VANTAGENS DO HORÁRIO FLEXÍVEL PARA AS EMPRESAS

As vantagens que as empresas teriam se contratassem com autonomia de horário, são

* Colaboradores mais dedicados e pró-ativos

* Colaboradores que trabalham nos momentos em que se sentem mais concentrados e inspirados

* Colaboradores que acabam por gostar (ainda mais) do trabalho que executam

* Colaboradores com maiores níveis de produtividade

* Colaboradores mais disponíveis

* Colaboradores mais satisfeitos globalmente

* Redução das faltas e menos incumprimento de horários (chegar tarde, sair cedo, etc)

Empresas, no entanto, devem ficar alertas: algumas entidades não são favoráveis à prática

2.2 VANTAGENS QUE EU TERIA COM O HORÁRIO FLEXÍVEL

A vantagem que teria implantando um horário flexível é a capacidade de organizar meu dia de trabalho em torno de obrigações pessoais. Por exemplo, em vez de trabalhar a mudança do tradicional das 08h00min às 17h00min, posso trabalhar das 7 da manhã às 4 horas e usar a hora extra após o trabalho para compromissos ou outros assuntos pessoais. De acordo com o departamento de recursos humanos na Universidade do Arizona do Norte, outros benefícios de uma agenda flexível incluem aumento da produtividade e satisfação e diminuição do absentismo, horas extraordinárias e rotatividade de funcionários.

2.3 RELATO SOBRE A NOVA ERA EM QUE VIVEMOS

Vivemos realmente em um momento de muitas transformações, não há como negar que estamos em outra Era. O trabalho atual se parece muito pouco com a forma mecânica adotada na Era Industrial.

Tanto o comércio quanto as comunicações se caracterizam por ser extremamente dinâmicas. Cada vez mais o conhecimento é valorizado. Podemos prever que o acúmulo de informação, muito em breve, terá o mesmo valor que tinha o acúmulo de patrimônio há pouco tempo atrás.

Passou-se a dar valor ao homem num todo, não somente a capacidade fisica que ele possui.

2.3.1

Como...

O TRABALHO em casa é uma visão utópica de emprego. Hoje, com computadores e smartphones que permitem que as pessoas se conectem, é mais fácil fugir das árduas viagens em meios de transporte e de escritórios lotados para trabalhar no conforto do sofá ou mesmo na praia.

3 RELAÇÕES INTERPESSOAIS

Elementos de processo de equipe, diferença de grupos formais e informais, como as equipes se desenvolvem e diferença entre grupo e equipe.

Temos hoje lideranças e equipes mais maduras que sabem seus limites e se auto gerenciam.Notou-se o aumento de responsabilidade.

3.1 ELEMENTOS DO PROCESSO DE GRUPO

Os elementos de processo de grupo são:

PAPÉIS

Cada membro do grupo tem funções e propósitos diferentes, porém é claramente definido e interdependente;

NORMAS

São as regras de comportamento institucionalizadas (aceitas e propagadas) pelo grupo;

STATUS

Uma posição social definida ou atribuída pelas pessoas a um grupo ou a um membro de um grupo;

COESÃO

Soma de forças que mantêm o grupo unido e fortemente motivado para permanecer no grupo

3.2 DIFERENÇA ENTRE GRUPOS FORMAIS E INFORMAIS

A diferença entre grupos formais e informais são:

Grupos formais são aqueles criados pela administração para desempenhar determinadas funções no âmbito da organização e podem

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