Taylor X Fayol

JULES HENRI FAYOL

Para Fayol os princípios de administração eram mais flexíveis, ele prezava o fator humano, sempre presente nas organizações e, apesar de ter considerado a teoria de Taylor um tanto rígida, concordou que sua obra complementou a teoria de Tayor.

Fayol defendia a harmonia entre os empregados, os incentivos materiais e salariais.

Para alguns, Fayol é considerado, hoje, o pai da administração moderna.

• Teoria da administração cientifica

• Enfase na definição das tarefas dos empregados (enfase na estrutura)

• Objetivo: aumentar a eficiencia da organização por meio da especialização dos operários

Para Fayol, as funções administrativas são:

• Prever (visualizar o futuro e traçar o programa de ação).

• Organizar (constituir um duplo organismo material e social da empresa).

• Comandar (dirigir e orientar o pessoal).

• Coordenar (ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos).

• Controlar (verificar que tudo ocorra de acordo com o estabelecido).

Divisão da empresa em áreas:

Técnicas: produzir, projetar.

Comercial: comprar, vender, trocar.

Financeira: buscar capitais, otimizar seu uso.

Segurança: compostas por proteger propriedades e pessoas;

Contábeis: cuida do balanço, custos e estatísticas.

Administrativas: Planejamento, Organização, Comando e Controle.

Frederick Winslow Taylor (1856-11915)

- Pai-fundador da administração científica

- engenheiro norte americano

- revolucionou todo o sistema produtivo no começo do seculo 20

- estudou na frança e na alemanha, viajando por toda a Europa

- foi aceito no curso de direito em Wavord, mais preferiu seguir outra carreira, começou a trabalhar como aprendiz em uma industria

- 1883 se formou em Engenharia mecanica

Tinha uma visão mecanicista e racionalista em relação aos empregados. Segundo ele, era possível medir o tempo necessário para execução de cada uma destas tarefas e, com isso, determinar um padrão para todos os trabalhadores, pois os homens são vistos como adjunto da máquina no desempenho de tarefas produtivas e devem almejar unicamente a riqueza da empresa, como bem de todos.

• Teoria administrativa(classica)

• Enfase na estrutura da organização (enfase nas tarefas )

• Objetivo: aumentar a eficiencia da organização por meio da definição dos vários níveis de responsabilidade

Segundo