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Tec. Gestão

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Por:   •  11/11/2013  •  300 Palavras (2 Páginas)  •  229 Visualizações

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ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem o objetivo de explicar o termo terceirização e apresentar as vantagens e desvantagens da terceirização em uma empresa e possíveis setores da empresa mencionada que pode ser terceirizada, trazendo benefícios para a organização.

DESENVOLVIMENTO

O termo terceirização vem do inglês, outsourcing, e nada mais é do que o processo de delegar para terceiros determinada atividade que não é fim da empresa, ou seja, uma empresa contrata outra empresa para prestar serviços que não são atividades fim da organização. Um exemplo que ocorre em diversas organizações é terceirizar o setor de limpeza e alimentação.

A empresa EMPRESA Y, tem como atividade fim a fabricação de peças para o ramo aeronáutico é um exemplo de organização que terceiriza os serviços de limpeza e alimentação.

Dentre as vantagens que a empresa alcançou com a terceirização dos setores de limpeza e alimentação é: a redução de custo, foco na atividade fim, mão de obra especializada na atividade desenvolvida, equipamentos novos e modernos para realização dos trabalhos (exemplo: maquinário do restaurante e limpeza) e redução de desperdícios.

A desvantagem encontrada inicialmente era à rejeição de alguns colabores com a mudança do setor de limpeza na época, gerando alguns conflitos internos iniciais entre os funcionários da empresa terceirizada e os colaboradores. Tal desvantagem foi eliminada após algumas reuniões entre a direção da empresa e os colaboradores envolvidos, alinhado as atividades e responsabilidades de cada colaborador.

No setor de embalagem a empresa ainda encontra algumas dificuldades relacionadas à atividade realizada, pois a empresa terceirizada não possui mão de obra especializada para realização do trabalho, o que acaba ocasionando o deslocamento de algum funcionário que tem o conhecimento necessário para o treinamento do colaborador terceirizado. Atualmente para amenizar o problema a EMPRESA Y tem um planejamento de melhoria das atividades de embalagem com a empresa contratada.

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