Tecnologia De Gestão

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: TECNOLOGIA DE GESTÃO

Atividade de Auto desenvolvimento: Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management

Passo 4:

Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?

A terceirização, quando usada corretamente só tende a trazer benefícios para a empresa como: concentração de esforços; agilização de processos; adaptações as mudanças; melhoria de qualidade; melhoria de produtividade; redução de custos; etc.

Há outro(s) setor (es) nessa organização que podiam também ser terceirizado(os)? Por quê?

Em minha opinião, no momento não esta precisando de outra terceirização.

Passo 5: Organize as informações que você nos produziu nos passos 1 a 4 desta atividade em um breve relatório.

A organização utilizada como exemplo para estudo trabalha no ramo de montagens de plantadeiras agrícolas, seus setores são separados por células, onde cada célula é responsável pela montagem de determinada parte da maquina. E alem das vantagens citadas a cima, no passo 4, a terceirização libera mais espaço físico na fabrica, pois as peças menores já são compradas prontas; amplia novos mercados; cria um ambiente propicio ao surgimento de inovações. Com a transferência de determinadas funções a empresa prestadora de serviços especializados, a empresa otimiza esforços simples para ganhar em competência técnica e melhoria de desempenho de mercado e principalmente, em cumprir a data de entrega do produto. E no momento não esta sendo necessário a terceirização de outro setor.