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Tecnologia De Gestão

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Por:   •  13/10/2013  •  739 Palavras (3 Páginas)  •  162 Visualizações

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Atividade de Autodesenvolvimento

Aula-tema 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo

PASSO 1

• Assista a um vídeo com a música Como uma onda, de autoria de Lulu Santos

e Nelson Mota, aplicada ao tema da mudança. O vídeo, desenvolvido por alunos de Mídias na Educação da Universidade Federal de Santa Maria (USFM), chama-se Refletindo sobre mudanças e mostra as mudanças das tecnologias de comunicação.

• Ao assistir ao vídeo, preste atenção no modo como os autores da música e

os produtores do vídeo reforçam a ideia de mudança constante ao longo do tempo. Para assistir ao vídeo, acesse o link . Acesso em: 10 dez. 2010.

PASSO 2

• Agora, releia o Capítulo I do livro Tecnologias e ferramentas de gestão.

Durante sua leitura, busque compreender a relação entre mudança organizacional e quebra de paradigmas. Faça anotações, se desejar.

PASSO 3

• Você já deve ter percebido que vivemos em uma sociedade em constante mudança, na qual novas exigências sociais, de consumo e de trabalho surgem a todo instante. A partir dessa realidade e considerando a letra da música, o vídeo a que você assistiu e as ideias de Franco (2009), responda à questão:

O que você entende por mudança organizacional e quebra de paradigmas? Como isso afeta sua vida?

Anos após anos a administração, ou a forma de se administrar, sofre constantes mudanças, podendo ser observadas diariamente dentro das organizações ou em ambientes onde se discutem novas formas de Administrar. Estas mudanças organizacionais são respostas às necessidades humanas e tecnológicas, que como num passe de mágica surgem em tempo menor que de um piscar de olhos. É importante observar que, o que hoje é considerado certo no ambiente organizacional, amanhã poderá não ser. Quando ocorre este processo de mudança de pensamento, acontece o que nós administradores chamamos de "quebra de paradigmas", esta "quebra" não deve ser considerada negativa, pois esse processo é o principal instrumento para se observar a evolução do pensamento da gestão empresarial.

O processo de quebra de paradigmas (de evolução) ocorre pelos seguintes passos:

Paradigma é, de forma geral, tudo o que é praticado ou compreendido como certo e absoluto.

1- VELHO PARADIGMA (OU FORMA DE PENSAMENTO)

2- INSATISFAÇÃO COM O VELHOS PARADIGMA E NASCIMENTO DAS NECESSIDADES

3- OBSERVAÇÃO DAS NECESSIDADES

4- BUSCA DA RESOLUÇÃO DESTAS NECESSIDADES

5- CONCEPÇÃO DE UM NOVO PARADIGMA

6- BUSCA DE ADEPTOS AO NOVO PARADIGMA

7- ACEITAÇÃO DO NOVO PARADIGMA

8- EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO E DA GESTÃO EMPRESARIAL

Antigamente poderíamos crer que as soluções dos problemas organizacionais

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