Tecnologia Em Gestão De Recursos Humanos

Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Disciplina: Gestão de Pessoas

Cleunice Dames de Barros - RA 419038

Flávia Ribeiro Nunes – RA 419046

Izabel Cristina Guadalupe Mendonça – RA 412692

Juliana de Oliveira Silva Carvalho – RA 419061

Raísa Muzi Thomaz – RA 438230

ATPS

Produção de um Plano de Ação

Profª: Edilene Araújo

Macaé, abril de 2014.

SUMÁRIO:

1. Introdução.......................................................................................................................3

2. Gestão de Pessoas....................................................................................................................3

3.Mudanças Organizacionais.......................................................................................................6

4.Paralelo e Atual.........................................................................................................................7

5. Teoria e Prática no Mercado............................................................................................8

6.Questionário...................................................................................................................9

7. Recrutamento e Seleção..................................................................................................9

8.Plano de Ação...............................................................................................................10

9.Programas de Incentivo...................................................................................................12

10.Relação, Empregado x Empregador..............................................................................12

11. Higiene e Segurança do Trabalho.................................................................................13

12.Plano de Ação: Aplicação Prática.................................................................................14

13.Comunicação Interna...................................................................................................14

14.Higiene e Segurança do Trabalho.................................................................................15

15.Conclusão..................................................................................................................16

16.Referências Bibliográficas...........................................................................................17

17.Anexos.................................................................................................................18-19

Introdução

O presente trabalho tem objetivo de mostrar a importância da Nova Gestão de Pessoas e também contribuir para o desenvolvimento das habilidades do grupo, em direcionar pessoas, administrar conflitos e contribuir com a motivação dos colaboradores de forma que tanto eles quanto a organização venha atingir suas expectativas pessoais e profissionais e assim praticarmos de maneira eficaz os processos da área, contratação, treinamento e monitoramento.

Falaremos um pouco sobre as mudanças atuais na área, evoluções e conquistas, ocorridas nas organizações nas últimas décadas com os reflexos da globalização. Será descrita também a importância da área de RH em se conscientizar sobre o seu novo “papel! Dentro da Nova Gestão de Pessoas...

Mostraremos a importância da valorização das pessoas, nas organizações uma comunicação clara e em todas as direções e das adequações que devem ser feitas nas empresas para garantir a saúde dos colaboradores e criar bom ambiente de trabalho.

Por fim, estudaremos a Gestão de Pessoas da empresa Nilson Tur Turismo e Carga Ltda., e indicaremos algumas ações, que na visão do grupo, podem contribuir para que a mesma, alcance os resultados esperado.

1.1 Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas surgiu após a conscientização de que as pessoas são essenciais para que elas possam aumentar ou diminuir seus resultados, ou seja, passaram de “Mão de obra” para capital humano, afinal é através delas que as Organizações, atingem metas e conquistam o sucesso no mercado.

Mas é preciso também alinhar as pessoas a um conjunto de atividades integradas são eles planejamento de RH, captação cvs, seleção etc... Esta nova gestão aperfeiçoa os serviços, sempre tratando as pessoas como elementos básicos da organização.

As organizações passaram a ver seus colaboradores sob uma nova ótica, hoje, como parceiros da organização e com grande vantagem competitiva no mercado de trabalho, afinal elas funcionam através destes, e a força de trabalho vem sendo cada dia mais valorizada se de um lado as pessoas das empresas para que elas possam ter sucesso em sua vida pessoal e as empresas precisam dos colaboradores empenhados e focados para que tenha bom desempenho no mercado uma verdadeira parceria.” Para Chiavenato (1999,p.8) “ Gestão de Pessoas ou ARH é o conjunto de decisões integradas as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.” A gestão de pessoas voltada para a geração conhecimento, onde há compartilhamento de experiências, desenvolvimento das pessoas e busca por resultados, com base no respeito e valorização de todos os envolvidos, se torna cada vez mais praticada em organizações que se preocupam com as novas tendências.

Essa necessidade de tornar os profissionais parceiros da organização ocorre porque quando a organização e as pessoas que nela atuam não em “sintonia”, dificilmente