Tecnologia Em Logistica

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE CAMPO GRANDE

UNIDADE II

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

ANDERSON PEREIRA RA 7479699240

ELISSANDRA DE ANDRADE FIGUEIREDO RA 6843488389

GABRIEL FERNANDO RA 7416633748

GILSON SOUZA RA 3227020917

JOSE ROSENILDO RA 7062541400

LUCAS GABILANI RA 3776776582

RODRIGO FRANÇA RA 9977019725

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.

ORIENTADOR (A): CARLA DALPIVA

CAMPO GRANDE/MS, 10 DE MARÇO DE 2014.

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.

RELATÓRIO

Planejamento e controle de produção (PCP) é a atividade que auxilia na melhor aplicação dos recursos de produção. O planejamento norteia futuras decisões gerencias (Moreira, 1977, p.7).

Slack et al (1977), afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma física e a estrutura da produção. A fim de satisfazer a demanda dos clientes uma produção deve operar de forma continua, e surge a importância do planejamento e o controle, fazendo assim a gestão produtiva.

Apesar de estarem diretamente ligadas, são diferentes, pois um plano possui algumas variáveis no decorrer do processo, não existe garantia que ocorrera o que foi planejado.

E ai que surge o controle Slack et al. (1997, p. 321) afim de lidar com essas variáveis. Podemos afirmar que o planejamento e o controle é o processo de unir demanda e fornecimento.

IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Planejar e controlar, então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado.

OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

SLOCK et al. (1997, p. 319) garantir que a produção ocorra eficazmente, produza produtos e serviço como deve.

MOREIRA (1999, p. 7) comenta que “o controle envolve a avaliação do desempenho dos empregados, de setores específicos da empresa e da própria como um bloco”.

Os resultados alcançados com o planejamento e controle da produção são muitos: altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas e erros e, consequentemente, menor custo de produção; facilidade em atingir metas e objetivos traçados.

Planejamento e controle da produção leva a empresa a produzir com maior perfeição rapidez e menor custo obtendo assim, maior lucratividade.

QUANDO E COMO UTILIZAR O PCP

O planejamento e o controle são utilizados em todo o processo de produção, desde o projeto até o termino, pois as etapas de produção devem ser planejadas e controladas desde a demanda produtiva.

TIPO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE UTILIZADOS PELAS INDUSTRIAS:

• Planejamento e Controle de Capacidade produtiva

• Planejamento e Controle de Estoque

• Planejamento e Controle da Cadeia Suprimentos

• MRP

• JUST IN TIME

• Planejamento de Projetos

• Planejamento e Controle de Qualidade

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE

É a atividade que define a real capacidade

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