Teorias Gerais De Administração

1) A antiguidade caracteriza-se por ter sido uma época particularmente profícua para as ciências. Seus pensadores e filósofos criaram e desenvolveram muitas áreas do conhecimento humano, com tal profundidade que até hoje se fazem sentir os efeitos dos seus trabalhos. No que se refere à administração, nunca foram encontradas obras que comprovem seu desenvolvimento na Antiguidade. Entretanto, a construção de uma pirâmide, a estrutura de uma cidade como Atenas e a administração de um império tão vasto como o Império Romano certamente revelam conhecimentos de administração. Qual a contribuição dos antigos filósofos gregos, como Sócrates, Platão e Aristóteles para a Administração?

R: A contribuição dos filósofos gregos foi que através de seus pensamentos que foram tirados os princípios da administração, desde o início foram os filósofos que deram o ponta pé inicial para os estudos mais aprofundados da administração , graças a eles podemos usufruir dos nossos conhecimentos administrativos , que foi estudados ao longo dos séculos, o que temos hoje em dia que chamamos de administração não foi uma coisa criada do dia pra noite, precisou de muito estudo e muitas modificações, até hoje a administração sofre constantes mudanças, mais graças aos estudos dos antigos filósofos temos um excelente tipo de administração.

2) . A Escola da Administração Científica, desenvolvida nos Estados Unidos, a partir dos trabalhos de Taylor, era formada principalmente por engenheiros, como Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Henry Lawrence Gantt (1861-1919), Frank Bunker Gilbreth (1868-1924), Harrington Emerson (1853-1931) e outros. Henry Ford (1863-1947) costuma ser incluído entre eles pela aplicação desses princípios em seus negócios. A preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional, isto é, no nível dos operários. Daí a ênfase na análise e na divisão do trabalho do operário, uma vez que as tarefas do cargo e o ocupante constituem a unidade fundamental da organização. Nesse sentido, a abordagem da Administração Científica é uma abordagem de baixo para cima (do operário para o supervisor e gerente) e das partes (operário e seus cargos) para o todo (organização empresarial). Predominava a atenção para o método de trabalho, para os movimentos necessários à execução de uma tarefa, para o tempo padrão determinado para sua execução. Esse cuidado analítico e detalhista permitia a especialização do operário e o reagrupamento de movimentos, operações, tarefas, cargos etc., que constituem a chamada Organização Racional do Trabalho (ORT). Foi, acima de tudo, uma corrente de ideias desenvolvida por engenheiros que procuravam elaborar uma engenharia industrial dentro de uma concepção pragmática. A ênfase nas tarefas é a principal característica da Administração Científica. Qual a contribuição de Gilbreth, Gantt, Emerson, Ford e Follett, para a otimização da eficiência do trabalhador?

R: Foi através dos estudos de Gilbreth, Gantt, Emerson, Ford e Follett que houve algumas melhorias nas rotinas dos trabalhadores através desses estudiosos foi que surgiu os estudos dos movimentos onde eles observavam cada detalhe da rotina dos trabalhadores e foram analisando o que era necessário e o que não era necessário para a rotina dos trabalhadores.

Cada movimento era analisado, cada espaço do trabalho era estudado, movimentos desnecessários, peças longe do alcance, deslocamento do funcionário, tudo que era possível ser melhorado e diminuísse o tempo para produzir um determinado produto foi ajustado graças aos estudos desses pensadores.

3) Para a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos elementos da Administração, que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma roupagem atualizada adotando o processo administrativo como núcleo de sua teoria eclética e utilitarista. De um modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador, as quais constituem o chamado processo administrativo. Como ocorre a sequência das funções básicas do administrador que formam o processo administrativo?

R: As sequencias de funções básicas do administrador que formam o processo administrativo ocorre através de: Planejamento, Organização, direção e controle.

Planejamento: Traçar seus objetivos, planejar os seus processos antes de pôr em pratica saber a melhor opção.

Organização: toda empresa para ser bem sucedida tem que ser bem organizada, para também ser respeitada.

Direção: Saber qual o ramo que vai seguir a empresa, para por em pratica os ensinamentos teóricos da administração.

Controle: Tentar achar um ponto de equilíbrio em todos os sentidos, entre funcionários e chefes, ter o controle das finanças, saber tudo que entra e sai da empresa entre outros.

4) Uma empresa está com seu pessoal desmotivado devido a um processo de downsizing (enxugamento de estrutura), que provocou a demissão de 20% de seus recursos humanos e inclusive de profissionais que eram considerados dedicados, bastante tempo de casa e também competentes. Para estimular os empregados que permaneceram, o Diretor Industrial defende que 10% do valor economizado com as demissões sejam repassados para o salário dos que ficaram, bem como seja instalada uma linha de Vans da empresa para transporte dos empregados, reivindicação antiga dos mesmos.O Diretor de RH, por sua vez, defende que não há como estimular o pessoal se não forem oferecidas garantias de permanência no emprego durante um tempo a ser negociado com os próprios empregados e a criação de um plano de carreira contemplando progressões funcionais e promoções.

a) Que necessidades