Trabalho Ad

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

Trabalho de apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental.

Orientadores: Prof. Janaina V. Testa

Elisete Alice Z. Oliveira

Ana Célia Pavão

Sérgio de Goes Barboza

Fabiane T. MuzardoSÃO CARLOS

2014

SUMÁRIO

1 - INTRODUÇÃO...............................................................................................4

2 - DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO...............................................................................................................5

3 - MÉDOTOS DE DESCRIÇÃO.......................................................................................................5

3.1 - OBSERVAÇÕES.........................................................................................6

3.2 - QUESTIONÁRIO.........................................................................................6

3.3 - ENTREVISTA DIRETA...............................................................................6

3.4 - MÉTODOS MISTOS...................................................................................7

4 - IMPORTÂNCIA DA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS NA GESTÃO DE RH.................................................................................................................7

5 -CONCLUSÃO..............................................................................................10

6 - REFERÊNCIAS............................................................................................11

1- INTRODUÇÃODescrevo aqui sobre as atividades que envolvem cada cargo em uma organização que é importante tarefa dos gestores de RH, cargos não existem ao acaso, eles são a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios através dos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de determinada estratégia. Dada a sua importância na estrutura organizacional, os cargos precisam ser descritos, projetados, delineados, definidos e estabelecidos. A descrição de um cargo estabelece o conteúdo de cada tarefa a ser executada, ou seja, definir o que o ocupante do cargo deve fazer; especificar o método para execução de cada tarefa, e combinar as atividades individuais em blocos específicos, isto é, prescrever o conjunto de tarefas que deve compor o cargo. A descrição e análise de cargos têm o intuito de detalhar o que cargo exige em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa ser desempenhada determinada função, uma boa descrição