Trabalho De Adm

A ignSUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 7

2 DESENVOLVIMENTO 8

2.1 PRIMEIRA PARTE DO TRABALHO 8

2.1.1 ADMINISTRADORES 8

2.1.1.1 Quem são os administradores 8

2.1.1.2 Classificações e Atividades dos administradores nas   Organizações 9

2.1.1.3 Exemplo de atividades dos administradores conforme a Classificação na Empresa........................ 10

2.1.2 ÁREA DE OPERAÇÕES/PRODUÇÃO 11

2.1.2.1 Em que consiste a área de Operação/ Produção de uma Empresa 11

2.1.2.2 Fundamentos da Área de Operação/ Produção. 11

2.1.2.3 Principais elementos do planejamento e do controle da área de Operação/ Produção 11

2.1.3 AREA DE CONTABIL 15

2.1.3.1 Em que consiste a área contábil de uma organização contabil 15

2.1.3.2 Principais atividades da area Contabil.....................................................................16

2.1.4. ÁREA DE MARKETING 17

2.1.4.1 Em que consiste a área de Marketing 17

2.1.4.2 Principais atividades   da Área de Marketing 17

2.1.5 ÁREA DE RECURSOS HUMANOS-RH 18

2.1.5.1 Administração de Recursos Humanos nas Organizações 18

2.1.5.2 Planejamento de recursos humanos nas Organizações 19

2.1.5.3 Principais atividades   desenvolvidas pela   Área de Recursos Humanos 20

2.1.6 ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DE FINANÇAS 22

2.1.6.1 A administração financeira nas organizações e qual a sua importância 22

2.1.6.2 Demonstrações financeiras 23

2.1.6.3 Diagnostico financeiro 23

2.2 SEGUNDA   PARTE DO TRABALHO 24

2.2.1 Razão Social e Nome Fantasia 24

2.2.2.Ramo de Atividade 24

2.2.3.Tipo de Organização/Empresa 24

2.2.4.Porte da Organização/Empresa 25

2.2.4.1.Critérios e conceitos para classificação da Empresa 25

2.2.5 Objetivos

Geral 25

2.2.6 Objetivos Específicos.............................................................................................26

2.3 TERCEIRA PARTE DO TRABALHO 26

2.3.1 Principais recursos utilizados para viabilizar o negocio 26

2.3.2 Materiais 26

2.3.3 Espaço Físico 27

2.3.4 Materiais /Outros 27

2.3.5 Processos 28

2.3.5.1 Transporte 28

2.3.5.2 Coleta 28

2.3.5.3 Descarte 29

2.3.6 Destinação dos Rejeitos/Lixo 30

2.3.7 Expectativas de Curto, Medio e Longo Prazo 31

2.3.8 Simulação de Financiamento 31

2.3.9 Patrimonio da Empresa 34

2.3.9.1 Balanço Patrimonial 34

3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 36

3.1 Areas Funcionais da Administração 36

3.2 Atividades administrativas Realizadas na Organização 37

4 CONCLUSÃO 38

REFERÊNCIAS 39

1 INTRODUÇÃO   

A administração tem grande influência em nossas vidas e principalmente na área profissional, a administração se forma desde que tenha o agrupamento de pessoas para obtermos melhores resultados nas atividades sociais quanto individuais, permitindo também uma melhor integração entre as pessoas. Os administradores são essenciais a qualquer empresa desde que eles sejam competentes para planejar, organizar, dirigir e controlar as operações da empresa, eles lideram pessoas, e direciona os interesses de todos para o mesmo fim, alcançar os objetivos da empresa ou organização.

O objetivo principal deste   trabalho é através da visão compartilhada de cada um expor o que foi estudado no segundo semestre do curso com os fundamentos da   administração II . O trabalho será, descrever os principais elementos que compõem a atividade gerencial , o papel dos administradores

nas organizações e as áreas funcionais da Administração. Após criar uma empresa fictícia com seus elementos de identificação descrevendo seus aspectos formais e os aspectos operacionais contendo a descrição das atividades da organização de acordo com sua Operacionalização.

1 DESENVOLVIMENTO

2.1 PRIMEIRA PARTE DO TRABALHO

2.1.1 ADMINISTRADORES

2.1.1.1 Quem são os Administradores

Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando solução para todo tipo de problema administrativo criam métodos, planejam atividades e organizam o funcionamento de vários setores da empresa calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações, objetivando evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados gastos desnecessários ou outros problemas que geram desperdícios ou ineficiência, prejuízo a produção ou déficit orçamentário. 

Podem trabalhar em diversas áreas das empresas,, material, marketing, produção,organização, métodos, recursos humano, administração financeira, podendo passar por varias etapas dentro da empresa,  

...