Trabalho De RH

Desde sua chegada ao Brasil, em 1957, por meio de um acordo operacional, o Santander sempre se pautou por passos firmes e sólidos para progredir. Em 1982, abriu as portas ao público com a inauguração da primeira agência. A seqüência de aquisições de vários e tradicionais bancos brasileiros, a partir dos anos 1990, também foi estrategicamente ponderada e planejada para levar o Santander a uma posição de destaque. Esses acontecimentos e outros levaram o Santander a se tornar uma das principais instituições financeiras do mercado nacional. O Banco Santander, no Brasil, é o terceiro maior banco privado do país com uma estratégia de crescimento pautada no foco em Varejo, na diversificação geográfica, no controle e gestão de risco, na eficiência e na disciplina.No primeiro trimestre de 2009, registrou R$ 305 bilhões em ativos e encerrou o período com lucro de R$ 533 milhões. Com mais de 9 milhões de clientes, atua em todos os segmentos do mercado financeiro a partir de uma rede de 3.601 agências e postos de atendimento e 18.194 caixas eletrônicos.A gestão do Banco é coordenada pela Comissão Executiva, composta pelo Presidente do Santander e pela Diretoria Executiva, apoiados pelos Comitês especializados. Esse modelo possibilita uma gestão de alta performance, dentro de um modelo que alinha toda a administração aos compromissos de integração, resultado, governança corporativa e criação de valor para os acionistas. Responsável por identificar riscos de descumprimento de normas, examinar potenciais conflitos de interesse, aprovar a nomeação de responsáveis por controle nas áreas, fazer cumprir rigoroso código de conduta, aprovar outras diretrizes e regras visando preservar informações privilegiadas do Banco e/ou de clientes, determinar a política de treinamento de compliance para os funcionários e examinar os requerimentos especiais.

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