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Trabalho De Sga

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Por:   •  22/10/2014  •  667 Palavras (3 Páginas)  •  337 Visualizações

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Introdução: o projeto tem finalidade de apresentar os aspectos e impactos positivos e negativos para melhoria de um planejamento empresarial.

Criando através de análises propostas de melhoria contínua visando atingir os objetivos com sucesso e satisfação dos clientes.

Escopo

Nome da empresa: Petroquim Ltda, Endereço: Estrada Velha Taubaté/ Tremembé, nº 5340, Bairro do Bonfim - Taubaté-SP. Fabricação de corantes e pigmentos. A empresa trabalha, contendo três unidades distintas: uma unidade principal de produção de corantes e pigmentos, uma área com tanque de armazenagem e uma Estação de Tratamento de Efluentes.

Os principais produtos químicos utilizados na planta incluem: solventes ( tolueno e metanol), ácido sulfúrico e clorídrico e óleo combustível. Processos da produção:Armazenamento- Estes produtos são armazenados em tanques com capacidade variando de 50 a 100 m3 . Somente os tanques maiores possuem diques de contenção e estão em áreas impermeáveis.Caldeiras: são alimentada por óleo diesel e madeira.

Aspectos e Impactos

Aspectos Ambientais Impactos Ambientais

Tanques não impermeáveis Vazamento no solo

Sistema de captação de água (sem fiscalização) Águas superfície que vão para o rio sem tratamento

Resíduos da empresa que são captadas para empresas terceiras para área de aterro contaminação do solo

Emissão de gases Poluição do ar

Grandes quantidades de resíduos espalhados pelo ar Polui o ar e o solo ( tendo risco de chuva acida)

Vapor gerado pela caldeira alimentada por madeiras e óleo Poluição do ar, desmatamento para utilizar a madeira

Água utilizada para lavagens de tintas e impurezas/ torres de resfriamentos e banheiros Água sem tratamento/ poluição de rios/

Lavagem de banheiros desperdício de recursos naturais

Chaminés/ emissões de poluentes da caldeira Gases sem tratamento/ poluição do ar

Sistema de Gerencia

Presidente: Ranali Sampaio Ozório

Vice-presidente: Wagner Souza Lima

Diretores: Helen Damaris

Ladislaine Liziane

Coordenadores: Caroline Cristine

Celso Brum

Gerente: Samira Oliveira

Funcionários : 90

Auditoria na empresa

Ambientes da empresa vistoriados Aspectos do ambiente vistoriado Notas: conforme ou não conforme Observações do auditor

Resíduos gerados dentro da empresa Corantes e pigmentos Não conforme Emissão de grande quantidade no ar

Papeis em gerais Não conforme Incineração havendo poluição do ar

Tanques de armazenamento de produtos Maiores conforme Esta impermeável

Menores Não conforme Não apresentam impermeabilidade

Emissão de gases Vapores gerados pela caldeiras conforme Não são lançados para o meio ambiente

Uso recursos naturais Água conforme -

Captação de águas pluviais Não conforme Falta de inspeção na capitação de águas pluviais

Observação geral da auditoria: foi encontradas algumas não conformidades, e passado para a empresa para devidas correções.

Nova Estrutura de gerenciamento

Presidente: Ranali Sampaio Ozório

Vice-presidente: Wagner Souza Lima

Diretores:

Helen Damaris - geral

Ladislaine Liziane – meio ambiente e logística

Gerente:

Samira Oliveira – planta ( unidade )

Coordenadores:

Caroline Cristine – áreas produtivas

Celso Brum – auditorias internas

Funcionários:

90– áreas produtivas

10- área suporte

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