Trabalho Individual 5° Semestre Unopar Recursos Humanos

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

GESTAO DE RECURSOS HUMANOS

TATIANE STEPHAN CIQUETO

PRODUÇÃO TEXTUAL – INDIVIDUAL

Conhecimento Teórico do Curso Superior

Gestao de Recursos Humanos

Várzea Grande

2014

TATIANE STEPHAN CIQUETO

Conhecimento Teórico do Curso Superior

Gestao de Recursos Humanos

Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Desenvolvimento Organizacional; Gestão por Competência e Empregabilidade; Planejamento de Carreiras; Seminário V ].

Prof.: Elisete Zampronio de Oliveira; Ana Céli Pavão; Cláudia Cardoso Moreira Napoli; Marilucia Ricieri; Rinaldo Lima

Várzea Grande

2014

Sumario

1 INTRODUÇÃO

2 OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GERAL

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

3 DESENVOLVIMENTO

3.1 SUBSISTEMA DE PROVISÃO

3.1.1 Planejamento de Pessoal

3.1.2 Recrutamento (conceito, tipos, fontes, técnicas, vantagens e desvantagens de cada tipo de recrutamento)

3.1.3 Seleção de pessoal (conceito, o processo de seleção, métodos, técnicas e a avaliação do processo de seleção

3.2 SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO RH

3.2.1 Cargos (conceito)

3.2.2 Descrição e Análise de Cargos (conceitos, métodos e fases)

3.2.3 Avaliação de Desempenho (conceito, objetivo, métodos)

3.3 SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RH

3.3.1 Administração de cargos (conceito, salário, remuneração e política salarial)

3.3.2 Benefícios Sociais (conceito, objetivo e tipos, classificação e natureza)

3.3.3 Higiene e Segurança no Trabalho (conceitos, ato e condição insegura, afastamentos, CAT, Normas Regulamentares-NRs – EPI, CIPA, PPRA e PCMSO)

3.3.4 Qualidade de Vida no Trabalho (conceitos, objetivos e programas de QVT)

3. 4 SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO

3.4.1 T&D (conceitos e definições, objetivos, etapas, técnicas, tipos de treinamento e Educação Corporativa)

3.4.2 Desenvolvimento Organizacional (Conceito e objetivos do DO e os elementos que influenciam e são influenciados pelo DO: a comunicação, gestão de mudanças, o clima e a cultura organizacional, liderança, a gestão do conhecimento e do capital intelectual)

3. 5 SUBSISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RH

3.5.1 Sistema de Informação de RH (conceito, objetivos e benefícios)

3.5.2 Auditoria em RH (conceito, objetivos e importância)

3. 6 TEMAS EMERGENTES DE RH

3.6.1 Planos de carreira (conceito, objetivos e relevância)

3.6.2 Empregabilidade (conceito, objetivos e importância)

3.6.3 Gestão por Competências (conceito, objetivos, modelos e importância)

3.6.4 Ética e Responsabilidade Social (conceito e sua importância para as organizações)

4 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Este tópico deverá apresentar a relevância da gestão de recursos humanos e do papel do gestor de RH para o sucesso das organizações contemporâneas.

Introduçao

Na era Clássica, o denominado Departamento De Pessoal adotava procedimentos rígidos de controle, com muita ênfase na especialização das tarefas e características burocráticas.

Na Era Neoclássica, com a participação da psicologia e sociologia, a denominação adotada passa a ser de Recursos Humanos