A Produção Textual em Individual
Por: kageroone • 4/2/2024 • Trabalho acadêmico • 2.206 Palavras (9 Páginas) • 38 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP EDUCACIONAL
LICENCIATURA EM LETRAS
Hilton pereira campos RA: 7888620053
Produção textual em Individual (PTI)
Situação Geradora de Aprendizagem (SGA)
CIDADE
2019
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP EDUCACIONAL
Hilton pereira campos RA: 7888620053
Produção textual em Individual (PTI)
Situação Geradora de Aprendizagem (SGA)
Produção textual apresentado às disciplinas de Situação Geradora de aprendizagem (SGA) como requisito para aprovação no curso de.
Tutor (a) EaD -
Tutor (a) Presencial -
CIDADE
2019
SUMÁRIO
1 DESAFIO: GESTÃO DA QUALIDADE 3
2 DESAFIO: ANÁLISES DE CUSTOS 4
3 DESAFIO: PROCESSOS LOGÍSTICOS 4
3.1 APRESENTAÇÃO DO MANUAL DE REQUISITOS PARA FORNECEDORES 5
3.2 Premissas básicas para o fornecimento 6
4 FORNECEDOR 6
4.1 DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA PARA HOMOLOGAÇÃO DOS FORNECEDORES 6
4.2 Os critérios e requisitos da avaliação dos fornecedores 7
4.3 Tipos de avaliação de fornecedores 7
4.4 Remoçao por de fornecedores 8
4.5 Açôes corretivas 9
4.6 Padrôes de comunicação comos fornecedores 9
4.7 Informações em ambito geral 9
5 DESAFIO: GERENCIAMENTO DE TRANSPORTES E ABASTECIMENTO 10
6 DESAFIO: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 10
7 CONSIDERAÇÔES FINAIS 11
8 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA: 11
INDICE DE FIGURAS
Figura 1 - Diagrama de Ishikawa 4
Figura 2– Sistema Pull 6
Figura 3– Avaliação dos fornecedores 8
Figura 4–Manual do fornecedor 9
INDICE DETABELAS
Tabela 1–Analise de custo 6
Tabela 2 -Exemplo do sistema push 7
Tabela 3–Avaliação dos fornecedores 11
Tabela 4–Diagrama funcional dos processos 13
DESAFIO: GESTÃO DA QUALIDADE
Após analisar mediante a um BSC (BalancedScoredCard) foi identificado 08 problemas encontrados que resulta a demora da entrega das lentes conforme figura do diagrama de Ishikawa abaixo;[pic 2]
Figura 1 - Diagrama de Ishikawa
Os problemas encontrados;
- Profissionais especializados na Manutenção dos equipamentos
- Computadores lentos para desenho das lentes
- Profissional mal capacitado
- Funcionários trabalhando sob pressão
- Conhecimento para fabricação das lentes
- Contratação de funcionários mais capacitados quanto trabalhar com processos
- Banco de dados melhor estruturado para atender a demanda
- Quadro de atendimento superlotado
Como solução foi apresentada um plano de ação juntamente com Recursos humanos e gestores e lideres para aplicação de um treinamento para os funcionários mais antigos priorizando melhor qualidade dos processos internos e contratação de funcionários novos .
No setor de tecnologia da informação da empresa foi liberado investimento para compra de recursos para adequar a capacidade da fabrica de lentes como abertos novos contratos para manutenções nos equipamentos que apresentavam problemas.
DESAFIO: ANÁLISES DE CUSTOS
Segue a margem de lucros realizando os devidos descontos no valor total atribuído e o resultado do lucro no ano de 2018. Veja tabela abaixo de analises de custo.
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Tabela 1–Analise de custo
DESAFIO: PROCESSOS LOGÍSTICOS
Dentro de um sistema de fornecimento inúmeros processos ocorrem para que o cliente receba o bem. Veja na figura abaixo o exemplo do sistema push.
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Tabela 2 -Exemplo do sistema push
No sistema tradicional de movimento de bens o push aplica seus processos no bem e serviço de forma uniforme. No sistema Pull o processo e desenrolado quando recebe uma sinalização dos processos. Analisando da seguinte forma é uma sucessão invertida no relacionamento dos diversos pontos na cadeia de fornecimento. Como exemplo segue as imagens mostrando as diferenças dos dois sistemas; Veja no sistema abaixo o sistema pull.
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Figura 2– Sistema Pull
APRESENTAÇÃO DO MANUAL DE REQUISITOS PARA FORNECEDORES
Com intuído de estreitar as relações com todos os fornecedores e parceiros, foi elaborado um sistema de desenvolvimento da cadeia de suprimentos, sendo que uma das ferramentas desse sistema é o Manual de Requisitos para Fornecedores.
Com objetivo o manual comunica aos fornecedores e parceiros da NewLentes, o Sistema de Gestão Integrado conforme a NBR ISO 9001, as políticas de gestão de Responsabilidade Social, bem como informar os requisitos específicos para inclusão e manutenção na rede de fornecedores.
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