A Real Diferença Entre Teoria Classica E Cientifica

Qual a Real diferença entre a administração cientifica e a clássica?

A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor,

aproximadamente em 1880, e que se baseava na aplicação de um método cientifico, procurando garantir o melhor custo/beneficio dos sistemas produtivos. Posterior a isso em 1910, surgia na França e espraiando-se pela

Europa a Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, esta dava ênfase na estrutura organizacional, tinha a visão do homem econômico e buscava a máxima eficiencia. O principal objetivos de ambas era a busca da eficiência nas organizações. Para a administração cientifica essa eficiência se daria através da racionalização das atividades dos operários, pela soma da eficiência de cada trabalhador, também pela especialização dos operários onde deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para a realização de tarefas (divisão do trabalho) e então treinados para que executem da melhor forma possível em menos tempo. Ao contrario disso, a Teoria Classica dizia que a organização deveria ser como um todo, e sua estrutura garantiria eficiência para todas as partes envolvidas no processo, através de vários níveis de responsabilidade. Para Taylor o desenvolvimento de

uma organização se daria no “chão de fabrica”, e para Fayol esse

desenvolvimento seria a estrutura da empresa.

Resumindo a Teoria Clássica defendia que a eficiência da organização viria da organização como um todo e da sua estrutura(linha de comando).Tanto os processos operacionais como os gerencias.

Já na teoria clássica o foco da organização da empresa seria nas tarefas, na divisão do trabalho focado nos processos operacionais

• Taylor enfatizava a divisão do trabalho e a analise das tarefas de cada cargo.

• Fayol tinha a reocupação em como aumentar a eficiência da empresa por meio da organização

Dos seus departamentos e suas funções.

• Taylor começou de baixo para ele achava que o sucesso da organização seria certo se ele começasse de baixo para cima começando pelo operacional.

A Administração Científica reparte as responsabilidades:

• a gerência fica com o planejamento, ou seja, o estudo do trabalho do operário e o estabelecimento de métodos;

• a supervisão se encarrega da assistência ao trabalhador durante a produção;

• o trabalhador se preocupa somente executar o trabalho da “única melhor maneira”.

Administração Científica se caracterizou pela separação do planejamento e execução do trabalho

-Limitação ao campo de aplicação

Taylor via a empresa como uma organização fechada em que não dependia do ambiente externo

Fayol

Pode-se

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