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Estagio Oeganização, Sistemas E métodos

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Por:   •  11/6/2013  •  258 Palavras (2 Páginas)  •  424 Visualizações

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ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS

Desenvolvimento da estrutura organizacional:

Diretor – Administração - Financeiro/Compras/Comercial/ Desenhos Técnicos e Orçamentos.

Diretor – Produção - Supervisor de Produção - Almoxarifado/Segurança no Trabalho.

Diretor – Produção - Supervisor de Produção - Líderes de Setor – Operário.

Diretor: Analisar e acompanhar todas as decisões tomadas pela parte administrativa e produtiva da empresa, sugerindo melhorias e moldando as decisões conforme a necessidade da empresa.

Financeiro: Controle de contas a pagar e a receber, dentre outras funções que um financeiro deve ter. Tomada de decisões na área de finanças na empresa, com supervisão direta do diretor.

Compras: Realiza de forma mais adequada todas as compras da empresa (analisar preço, prazo de entrega, qualidade, etc), desde matéria-prima a insumos. Tomada de decisões da área de compras, com supervisão direta do diretor.

Comercial: Realiza toda a parte comercial da empresa, toma as decisões com supervisão direta do diretor.

Desenhos Técnicos e Orçamentos: Realiza toda parte de melhorias nos produtos, bem como modificação em sua estrutura de modo a atender melhor o cliente. Toma as decisões de Custos com a supervisão direta do diretor.

Supervisor de Produção: Administra toda a parte de produção, sempre em contato com a parte de compras, comercial e Desenhos Técnicos e Orçamentos, com supervisão direta do diretor.

Almoxarifado/Segurança do Trabalho: Controle de Estoque, lançamento de notas, baixa do estoque, controle de entrega de EPI’s, manutenção da CIPA e outros requisitos de segurança. Orientado pelo supervisor de Produção.

Líderes de Setor: Controlam os setores, auxiliando os operários na produção. Orientados pelo Supervisor de Produção.

Operário: Realizam todo o processo de montagem do produto, orientados pelos líderes de Setor.

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