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PORTIFOLIO- ADM 1SEMESTRE

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Por:   •  20/10/2014  •  1.208 Palavras (5 Páginas)  •  418 Visualizações

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2 DESENVOLVIMENTO

EMPRESA: AVATIM CHEIROS DA TERRA INDÚSTRIA COMERCIO IMP. EXP. LTDA. Está situado na cidade de Ilhéus, BA, na Rodovia Jorge Amado, km 12, S/N CEP: 45.661-700.

Fabrica em Ilhéus

A Avatim Cheiros da Terra, é um empresa de pequeno porte, que tem como proposta fabricar e comercializar produtos de perfumaria, ambiência, higiene pessoal e relaxamento. O diferencial Avatim é buscar na natureza combinações harmônicas de ingredientes e embalagens resultando em produtos elegantes, sofisticados e exóticos. Em abril de 2002, a Avatim foi criada para atuar na recente vertente do Marketing Sensorial - O Marketing Olfativo.

No início de suas atividades, a Avatim fazia apenas consultoria olfativa e aromatização de ambientes. O seu primeiro produto, o Perfume para Interiores obteve excelente aceitação e, após 14 meses, a empresa já apresentava uma linha de trinta fragrâncias diferenciadas, e mais quatro para Água Perfumada Para Roupas, tendo assim, a sua primeira expansão de linha de produtos.

O grande diferencial da Avatim está em aliar a qualidade diferenciada dos seus produtos aos os cheiros da terra. Inclusive, os elementos da natureza têm destaque nos produtos da AVATIM.

A empresa busca ser uma referência no segmento de bem estar, mercado que está em crescimento e contínua expansão. Uma prova disso é o crescimento natural da empresa nos últimos três anos que foi de, em média, 40% ao ano. O planejamento estratégico da empresa já contempla metas de crescimento que estão contidas nesse propósito, como por exemplo, triplicar o número de franquias e pontos de venda e investir nas lojas eletrônicas (e-commerce).

2.1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

A empresa Avatim Cheiros da Terra, em suas ultimas pesquisas de clima organizacional, foca em fatores de estruturas que se baseiam sempre na melhoria continua do bem estar da relação entre funcionário e empresa. Seguindo etapas de estruturação que são definidos pelos seguintes fatores:

• Identidades e compromisso com a empresa

• Objetivos e Metas

• Qualidade e produtividade

• Espirito de equipe

• Desenvolvimento profissional

• Remuneração e benefícios

• Segurança e higiene no trabalho

• Qualidade de vida

O método de pesquisa é feito via Internet, onde:

• O formulário fica em ambiente seguro

• As respostas alimentam banco de dados via web. Nenhuma resposta é coletada via e - mail.

• Espaço para comentários, reclamações e sugestões.

2.2 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE

A Avatim vem crescendo constantemente,e com ela sua missão e princípios não são perdidos. A empresa segue uma cultura social que viabiliza a interação entre: natureza, sociedade e sustentabilidade.

Trabalho social de entretenimento sócio educativo, com as crianças do ensino fundamental da comunidade de Vila Cachoeira. Além de promover, a Avatim convida outras empresas a participarem deste evento, estimulando a consciência social.

2.2.1 Missão – proporcionar qualidade de vida e bem estar ao seus colaboradores, parceiros e consumidores.

2.2.2 Visão – ser referencia no segmento de produtos de bem estar no mercado nacional

2.2.3 Valores – paixão pelo que faz crescer juntos, fazer pelo social, ser diferente.

2.2.4 Desenvolvimento sustentável: desde sua fundação, a Avatim obtém o necessário desenvolvimento econômico. Sem agredir ou afetar o equilíbrio ecológico, através da coleta seletiva de lixo e a utilização da água da chuva.

2.3 COMUNICAÇÃO E LINGUAGUEM

Nas organizações a comunicação apresenta diferentes formas que variam de acordo com os elementos, contexto e tipo de comunicação a ser usado.

Na Avatim, assim como em qualquer empresa, as mensagens passam por diversos canais, que podem ser formais ou informais. Os canais formais de comunicação são os caminhos oficiais para envio de informações dentro e fora da empresa, tendo como fonte de informação o Organograma, que indica os canais que a mensagem deve seguir, os canais formais utilizados são principalmente: reuniões, correio eletrônico e quadros de aviso tradicionais. As mensagens podem ser enviadas em quatro direções: para baixo, para cima, horizontal e diagonalmente.

2.3.1 A comunicação descente (para baixo): é aquela que parte do superior da empresa para os subordinados – envolvem os relatórios administrativos, manuais de políticas e procedimentos, relatórios escritos sobre desempenho, manuais de empregados e etc. É dessa forma as lideranças exercem autoridade no processo comunicativo.

2.3.2 A comunicação ascendente (para cima): ocorre do subordinado para o superior. Envolve, sobretudo relatórios, reuniões e conversas informais com o superior. Tem o objetivo de informar e ajudar na tomada de decisão. Para facilitar este tipo de comunicação, a Avatim está em processo de desenvolvimento de alguns programas e políticas, tais como:

Políticas de portas abertas – permite a qualquer empregado receber a atenção da alta administração.

Programas de treinamento – serve para orientar os colaboradores de forma que os mesmos podem desempenhar as suas funções da melhor maneira possível;

Caixa de sugestões – os empregados trazem os problemas da Empresa à tona.

2.3.3

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