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Processos Administrativos

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Por:   •  8/6/2014  •  1.503 Palavras (7 Páginas)  •  133 Visualizações

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Etapa3

Passo1

***** vç pode colocar essa parte como se fosse do Denis pois ele não entregou nada a vçs né?

Direção é a ferramenta administrativa que é utilizada quando as organizações querem realizar seus planos. O papel da direção é fazer a empresa ter um foco, ou seja, fazer as coisas andarem, acontecerem. A direção como uma das funções administrativas esta relacionada em colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligado ao exercício da liderança exercendo influência sobre seus colaboradores.

Para se obter tal função é interessante se ter recursos tais como: recompensar, punir,convencer,e fazer com que todos entendam o objetivo comum da empresa,além disso é necessário fazer o bom uso da liderança.

A tarefa essencial da administração é criar condições organizacionais e métodos de operações por meio dos quais as pessoas possam atingir seus objetivos pessoais enquanto isto as estimula em ir em direção aos objetivos da empresa, sendo assim ira criar uma relação de reciprocidade, fazendo com que objetivos sejam alcançados.

Esta surgindo um novo modelo de liderança, ou seja, mais democrática e participativa. Sendo assim a comunicação entre empresa e colaboradores é melhor, além disto, é necessário ter em seu quadro de funcionários pessoas capacitadas para determinadas funções, sendo assim será mais fácil solucionar qualquer problema que a empresa tiver sem desviar do foco.

A direção não acontece somente pelo administrador, ela precisa ajustar-se a cultura da empresa. Os estilos de direção dependem do entendimento dos administradores a respeito do comportamento humano dentro das organizações e os colaboradores são as peças responsáveis para ajudar a tornar algo possível.

PASSO 2

Em nosso projeto colocamos em prática as nossas competências e habilidades, através de conhecimentos a respeito do tema em questão, sobre a coleta seletiva de material reciclável.

A partir disto Pensamos em incentivar ainda mais as empresas a fazer a separação do lixo, isto geraria menos resíduos, e desmatamento este é o principal objetivo a ser alcançado, utilizamos como base na nossa Administração princípios da função da direção onde de alguma maneira temos que manter as pessoas num único objetivo todos em prol de uma causa, teríamos lideres responsáveis por cada seção de trabalho e pessoas responsáveis em direcionar os resíduos em locais corretos, ou seja, restos de plásticos podem ser encaminhados a uma cooperativa onde geraria lucros, além disto, locais que não tivessem um local apropriado para reciclagem a empresa juntamente com a prefeitura poderia abrir um local especializado onde restos de resíduos se transformariam em coisas utilizáveis novamente, é importantíssimo que a empresa tenha um engenheiro ambiental em sua empresa onde ele seria responsável por este projeto, isto somente irá dar certo, pois a empresa terá que dar treinamentos, palestra e mostrar o quanto é importante a coleta correta do material, Os colaboradores são peças fundamentais para a execução da tarefa, além disto, o trabalho dos lideres para motivação dos seus colaboradores, é fundamental,

Uma boa comunicação é essencial.

A contratação de pessoas seria maior, pois precisaria de mais funcionários trabalhando isto seria outro objetivo. Segundo estatísticas o Brasil tem hoje 20.760 áreas contaminadas e isto se da por imprudência das empresas por isto é importante a conscientização dos administradores, Queremos que nossa Administração seja um modelo que de certo para todas as empresas, onde o Sistema Participativo, as nossas políticas, o sistema de comunicação, trabalhos em equipes, confiança, participação e envolvimento sejam seguidos.

PASSO3

Com a idéia central do “artigo “ por que as ferramentas gerenciais podem falhar”, as ferramentas de gestão, são utilizadas pelos gestores de empresas como principal foco para chegar ao seu objetivo, mas para se chegar a uma meta estabelecida é necessário que os recursos disponíveis tenham funções de agregar valores.

Ferramentas de gestão podem ajudar cada passo ou etapa de um processo, mas não pode descobrir o comportamento humano, talvez aí esteja o principal problema em questão, o mau uso de ferramentas, não adianta ter a melhor ferramenta e os melhores ambientes de trabalho se não tiver os agentes de mudança para fazer acontecerem,

Os gestores precisam saber que os seus colaboradores pensam a respeito de sua organização, qual valor tem a organização, então ela é a soma de cada habilidade individual de seus integrantes, essa ausência de ligação direta do pessoal administrativo com o pessoal não-administrativo é motivo principal para que uma ferramenta de gestão não funcione, levando em consideração que nos dias atuais as pessoas, na sua maioria já não querem trabalhar simplesmente por salários, elas querem benefícios que vão além do pagamento mensal.

ETAPA4

PASSO1

O controle é outra função do Administrador de extrema importância

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