Processos Administrativos

Nome da Unidade de Ensino: Anhanguera educacional

Curso: Administração

Disciplina: Processos Administrativos

Nome: Pamella Tauffer Bastos Leite

RA : 4512742893

Título da atividade: Atividade pratica supervisionada

Nome do professor de Ensino a Distância (EAD) da disciplina: Mônica Satolani

Nome do tutor de Ensino a Distância (EAD) da disciplina:

Cidade: Pindamonhangaba

Data da entrega: 19/06/2013

Etapa 1

Capa

Definições e Tipos de planejamento

Outras definições de planejamento

Comparação entre os diferentes tipos de planejamento

Introdução: fazer relatórios com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitário.

Desenvolvimento

De acordo com o Livro Administração de Idalberto Chiavenato são essas as definições de planejamento:

Planejamento estratégico: Se dá o nome de planejamento estratégico o nível intermediário da empresa. È o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longo período de tempo.

Planejamento tático: se refere ao nível intermediário da empresa (gerente ou executivo). O planejamento tático da empresa ele tem por base e objetivo contribuir para que esta tenha sucesso.

Planejamento operacional: o planejamento operacional esta situado no nível operacional da empresa e envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizado e submetido a um processo evolucionista típico da abordagem de sistema fechado.

Essas definições são de Marcos Hashimoto ele é professor de Empreendedorismo do Insper Instituto de Ensino e Pesquisa onde também coordena o CEMP (Centro de Empreendedorismo), Consultor e Palestrante, doutor em Administração de Empresas pela EAESP/FGV (Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas), autor do livro Lições de Empreendedorismo e do software SP Plan de planos de negócios.

Planejamento Estratégico

Em primeiro lugar existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de cinco anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização.

Planejamento tático Em seguida vem os planos Táticos, que envolvem os objetivos intermediários de cada unidade organizacional, seja unidade de negócios ou departamento. Estes planos são menos genéricos do que os Estratégicos, são um pouco mais detalhados, são elaborados pela gerência média e cobrem um horizonte de médio prazo, geralmente de um a dois anos. Os planos Táticos devem estabelecer uma coordenação e integração entre si e devem estar alinhados com o plano Estratégico.

Planejamento Operacional A partir dos planos Táticos é desenvolvido os planos Operacionais. Estes planos são bem mais objetivos, racionais e detalhados, elaborados pelos executores operacionais da empresa, abordando cada operação do departamento em separado em um horizonte de tempo de curto prazo, de um ano ou menos. São planos que se preocupam com o ‘que fazer’ e ‘como fazer’ as atividades cotidianas da organização.

Considerações finais: Com o decorrer desse trabalho pude compreender e aprender vários aspectos do tema planejamento que antes eu não compreendia e desconhecia. Existem três tipos de planejamento, são eles: Estratégico: recebe esse nome, porque ele faz parte do nível institucional da empresa. Esse planejamento é de longo prazo, e esta voltada para as relações entre as empresa e seu ambiente de tarefa e envolve toda a empresa. Tático: recebe esse nome porque faz parte do nível intermediário da empresa e representa a ligação entre o planejamento estratégico os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. Operacional: recebe esse nome, porque esta ligado ao nível operacional da empresa envolve esquemas e operações devidamente racionalizados e submetidos a um processo evolucionista típico da abordagem de sistemas fechado. E dependo da fonte existem outras formas de descrever esses planejamentos.

Referencias bibliográficas: Livro: Administração de Idalberto Chiavenato Link: http://www.santanderempreendedor.com.br/noticias/colunasemanal/1257-tipos-de-planejamento

Etapa 2

Capa Projeto Inclusão digital para idosos e crianças

Introdução Irá fazer um projeto de inclusão digital com a parceria de universidades, com nosso publico alvo para idosos e crianças (mas será para a comunidade).

Desenvolvimento