Sistema De Informação

Um dos maiores desafios dos sistemas de informações é assegurar de forma confiável a qualidade e agilidade da informação que é imprescindível para as organizações e seus gestores. Os sistemas de informações não dependem somente de informática ou tecnologia para serem elaborados, dependem sim de conhecimentos administrativos e operacionais.

A informação sozinha não produz resultados, expõe Arantes (1998); ela não reduz custos, não aumenta a rentabilidade. “Ela é um recurso que depende da ação do administrador para tornar-se um instrumento produtivo para a consecução dos resultados empresariais.” (ARANTES 1998, p.95).

Perez Júnior et. al. (1997, p. 31) fazem distinção entre dado e informação e analisa conceitos para posteriormente definir Sistema de Informações Gerenciais, conforme segue:

Dado é qualquer elemento identificado em sua forma bruta que por si só não conduz a uma compreensão de determinado fato ou situação. Informação é o dado trabalhado que permite ao executivo tomar decisões. Gerencial é o processo administrativo (planejamento, organização, direção e controle) voltado para resultados.

Chiavenato (2000,p.49) quando sugere que a empresa moderna está sujeita a enfrentar diversas modificações devido ao seu ambiente interno e externo propõe que:

A empresa é visualizada como um sistema aberto em um dinâmico relacionamento com seu ambiente, recebendo vários insumos (entradas), transformando esses insumos de diversas maneiras (processamento ou conversão) e exportando os resultados na forma de produtos ou serviços (saídas).

Nesse sentido, este trabalho tem como objetivo a apresentação de uma proposta de Implantação de um Sistema de Informações Gerenciais. Desta forma, ressalta-se a importância da Contabilidade nesse processo, haja vista que foi tomada como modelo para uma análise de caso, uma organização governamental (Poder Legislativo Municipal), tendo como objetivo a solução de problemas relacionados ao levantamento