O gerente de produtos

O gerente de produtos está presente em todas as fases de um produto. É uma tarefa multidisciplinar e desafiadora em que o profissional precisa: desenvolver uma estratégia de competição a longo prazo, fazer previsões anuais de vendas, estar frequentemente coletando informações sobre o desempenho do mesmo, visualizar o surgimento de problemas e oportunidades, a necessidade de aperfeiçoamento do produto para o mercado mutável, e de que forma o consumidor se comporta em relação ao produto. Além de todas essas funções, considero como grandes desafios do gerente de produtos a necessidade de ter forte habilidade de negociação e comunicação com todas as áreas envolvidas no processo, sejam elas internas ou externas, o que exige que o profissional seja um bom líder e conheça bem os membros da equipe, sabendo encaixar cada um nos projetos certos através de um processo aberto e transparente de comunicação, e também, a capacidade de correr riscos assumindo possíveis erros.

O gerente de produtos está presente em todas as fases de um produto. É uma tarefa multidisciplinar e desafiadora em que o profissional precisa: desenvolver uma estratégia de competição a longo prazo, fazer previsões anuais de vendas, estar frequentemente coletando informações sobre o desempenho do mesmo, visualizar o surgimento de problemas e oportunidades, visualizar a necessidade de aperfeiçoamento do produto para o mercado mutável e analisar de que forma o consumidor se comporta em relação ao produto. Além de todas essas funções, considero como grandes desafios do gerente de produtos a necessidade de ter forte habilidade de negociação e comunicação com todas as áreas envolvidas no processo, sejam elas internas ou externas, o que exige que o profissional seja também um bom líder e conheça os membros da equipe, sabendo encaixar cada um nos projetos certos através de um processo aberto e transparente de comunicação, e ser capaz de correr riscos, assumindo possíveis erros.

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